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大数据时代企业财务论文-财务分析论文-经

济论文

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摘要：随着时代的进步，市场竞争日益严峻，现代企业治理结构

日益完善，企业财务与经营管理情况备受企业领导与外部利益相关者

重视。财务分析是对企业以往经营活动的一种总结，更是对未来财务

状况的一种预测，为企业经营决策提供重要数据保障，使得企业财务

管理水平得到提高。本文针对大数据时代企业财务分析的现状，提出

了大数据时代企业财务分析的建议。

关键词：大数据；财务分析；建议

一、大数据时代企业财务分析发展现状

（一）缺乏统一口径

大数据时代，企业财务分析工作中，财务统一口径不统一问题比

较常见。我国很多企业财务分析中，要求各部门依照各自口径上报财

务报表，此种情况下，企业实施具体财务分析工作时，因口径不统一，

无法有效保障财务分析的准确性，极易引起误差。另外，因企业财务

分析对报表有较高的准确性要求，但因口径不统一，信息不够集中，

财务分析实际工作中，工作人员无法从零散信息中提取有效内容，同

时没有明确现有分析指标，使得财务分析结果有失偏颇，从而无法有

效开展财务分析工作。

（二）缺乏完善的指标体系和风险控制意识

当前，我国很多企业财务分析工作中，缺乏完善的财务分析指标

体系支撑，实际所用财务分析指标，多由某一部门制定，但从宏观角

度来看，大数据时代企业要想有效提高自身财务分析能力，完整指标

支撑体系是非常重要的，事实上很多企业足这一条件。此种情况下，

大数据背景下企业难以有效开展财务分析工作。另外，部分企业内部

财务分析工作中，从业人员缺乏风险控制意识，人员风险控制能力较

低，对于风险控制对企业财务分析发展的作用认识不全面，无法满足

企业财务分析发展实际需求。

（三）财务分析报告过于单一，未与业务信息融合

就目前管理会计所提出的报表分析仍旧处于事务型状态，并且对

事后分析比较注重，并没有认识到事前分析与事中分析的重要性，这

种模式下财务分析报告形式呈现出单一性与片面性。从另外一个角度

分析，财务数据与业务信息并非仅仅由财务部门所提供，还离不开业

务部门，两个部门因为存在区别，所以所提供的数据也存在差异，并

且因为部门对信息的需求度不同，也容易导致企业财务管理效率受到

制约。

二、大数据时代企业财务分析发展建议

（一）增强财务分析管理意识

在大数据时代要想真正推动财务分析的创新发展，那么企业经营

管理中管理者应拥有先进经营管理理念与正确财务管理意识，正确认

识财务分析对企业发展的作用，在财务分析中主要沿用发现问题、分

析问题、解决问题的思路，还要将财务分析与企业行政管理、组织活

动等融为一体，并且加强重视事前分析，严格执行企业财务管理相关

法律政策，提高企业经济实力。这样可以在有效的时间内做好问题分

析工作，为企业经营效益提供帮助。财务分析工作中，企业经营者要

全面系统化的分析企业经营、职能分配、项目管理、融资及经营成果

展示等方面存在的问题，对管理与经营决策进行优化，促进企业实现

长远发展。

（二）制定智能的财务分析体系和财务分析战略

在大数据时代需要对业务、财务等信息进行深度挖掘，并且找出

其中的规律，将数据存储的壁垒打破。但是需要认清一点，即数据信

息呈现出海量性，如果采取人工模式是无法完成的，所以要制定智能

的财务分析体系，使其贯穿数据、信息等内容。另外财务分析还需要

将环境、业务等贯穿其中，对企业的利润以及成本来源加以了解，并

针对性的改善结算流程，制定智能化的分析系统，这样能够实现财务

管理的有效转型，也能够辨别风险，起到防范作用。其次，企业需要

严格按照时代发展的要求，针对性的制定配套可行的财务战略，构建

科学且合理的财务分析体系，还需要对业务量与信息量加以明确，依

据数据规模对财务分析的层次与结构加以明确。

（三）提升财务分析人员素养

大数据时代为财务分析人员的变革带来了契机，在大数据时代财

务分析人员要正确认识到时代变化的要求，深入学习新的分析方法，

具备扎实的财务处理能力与数据分析能力，且还要对数据加以正确判

断，树立正确的财务思想，在无形中提高自身的财务大数据处理能力。

比如财务分析中需要对当期管理费用明细加以查找，并实现数据的有

效对比，发现管理费用中所存在的变化规律，明确变化原因，必要的

时候还需要制定多维度的核算项目模型。此外要积极掌握各类相关技

术，比如利用数据挖掘技术、大数据技术，不仅减轻劳动量，并且也

提高