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JIANSHE

YANJIU

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隧道工程施工的成本控制对策

李传得

隧道施工管理作为工程管理的一项重要工作,施工过道成本预算的比重为50%一60%，成本占比较大。近几

程中对劳务用工、施工材料、机械设备、安全质量和进度年来经济发展迅速，物价呈上涨趋势。钢材、水泥等主要

等因素的控制,是实现隧道施工的质量和社会效益的保障材料出厂价格基本遵照市场规律，且建设单位针对钢材、

之一。因此，要从涉及到施工成本的各个因素进行科学的水泥大都有调查机制，总体可控，但是由于生产地的固定

控制，降低隧道工程施工成本，提高投入产出比。性和施工所在地的不固定性以及代理商的原因等，材料运

输市场可变因素较多，运输成本难以控制且经常变化。地

一、成本控制的必要性材价格没有统一标准，不同地区受供需影响，价格差异极

1.有利于提高工程施工管理水平大，同时受环保力度逐渐升级的影响，地材限产导致了地

成本控制的主要内容是建立切实可行的管理责任机制材成本直线上涨，尤其是施工周期较长的隧道工程，地材

和奖惩机制，例如管理人员正式上岗前要进行专项培训，在施工中后期的价格往往高达初期的数倍。

树立责任意识，增强其专业技能；还要建立分层管理，高3.机械成本要素

效率的领导和组织机构，充分调动工人工作的积极性，提机械成本是隧道施工的直接成本要素之一，主要动力

高工作效率；定期对成本控制的执行情况进行月度分析、性机械租赁和价购市场波幅不大，受劳务成本市场变化影

季度分析、年度分析，详细记录分析结果，通过技术措施、响，机械操作人员的工资水平涨幅明显高于普通施工人员，

管理措施、考核激励措施等改进措施进一步提高工程施工间接增加了机械成本。受隧道工程劳动力资源减少的影响，

管理水平。隧道机械化配套施工逐渐受到重视，但是机械化设备的研

2.有利于提升工程施工经济效益发、推广成本较高，成本最终均转嫁到工程施工环节。隧

建筑行业有一句行话叫做金桥银隧，表述的是隧道工道机械化配套设施专用性强，尤其是特种定制设备随着一

程作为工程施工的一项重要利润来源。如今建筑市场的竞项工程结束后无法继续使用，摊销成本高，最终导致机械

争越来越激烈，无论是价格、质量还是工期等都成为了市化配套施工虽减少了劳动力资源投入，但是总体成本仍呈

场竞争的关键条件，而每一项都与工程成本分不开，在隧现增加的现象等。

道工程施工过程中加强成本控制，有效的降低成本，从而4.安全成本要素

提升管控的经济效益。安全成本一方面主要是一种隐性成本，安全抓不好，

出了事故，将会带来极大的经济损失和声誉损失，甚至产

二、隧道成本要素的特点生恶性连锁反应，另一方面也是为了做好安全预控的措施

1.劳务成本要素投入成本。隧道工程属地下暗挖工程，施工人员较为集中，

劳务成本是隧道施工的直接成本要素之一，受劳动力易导致群死群伤，安全成本要素不容忽视。

类