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公司管理手册XX0102

***公司

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X管理制度手册X

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文件编号：**/GLZDSC-01制订部门：人资行部

版本：A0发放编号:

受控状态：■受控文件口作废文件

秘密等级：口机密口秘密■内部使用口外部公开

实施日期制订审查批准

2014.01.02

文件修订参照表

修订生效

序号日期修订前条文摘要修订后条文摘要修订者打印人

012014年**

1.2

目录

企业篇04

公司日常管理06

三、员工手册07

1、员工行为规范07

2、员工录用条件及入离职管理制度11

3、员工考勤及休假管理制度16

4、员工福利制度19

5、员工培训制度21

四、人资行管理制度25

1、办公用品管理制度25

2、来访客人管理制度24

3、员工胸卡管理制度32

五、财务制度34

六、采购部工作流程44

一、企业篇：

企业简介

⑥细节决定成败

⑦团队精神

⑧永不放弃

⑨敬业为魂

⑩敢于冒险

11立即行动

6、公司每一个人在公司都要找准自己的角色位置，并施行各自的义务与权力。

7、公司每一个人说话要正确慎重。

8、不能忘事！凡事必有反馈（具体承办时间）

9、公司各岗位人员：需有固定的办公用电话卡、Emial邮箱、CRMGPS定位、工作记录本

10、公司内任何级别管理人员不得越级下达指令；公司内任何级别管理人员下达指令时，需确

认指令接收人已清晰明白如何开展任务。

11、部门经理手机需能接发邮件、填写CRM、召开电话会议、GPS定位

12、公司每月最后一个周六，召开全体员工总结会：

开展方式：

（1）部门经理单独与本部门员工沟通

（2）副总单独与所辖部门经理沟通

（3）总经理单独与员工沟通

13、各部门经理需每周至少1次组织本部门员工学习【司管理备忘录】及【部门管理备忘录，

14、无特殊原因，各部门经理周六务必参加早周例会。

15、工程部每日需开早会，每周晚上需开3次电话会议。

16、市场部每日需开早会，每周晚上需开2次电话会议。

17、司所有员工均配发电话卡，并根据职位需要给予一定话补；若每月累计未接电话3次，

扣发当月话补。

18、司市场部销售岗位及工程部人员在外期间，需开通GPS定位系统；经司抽查未开通，

每次罚款10元。

三、