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仓库呆滞物料处理流程及流程图
呆滞物料处理流程图
序责任部门/责
程序表单作业内容
号任人
资材仓库对工程变更，采购购买错误,
呆滞物料的处理申请
《呆滞物料明细申购错误,业务变更订单，库存12个月
1资材仓库表》以及其他原因造成的呆滞物料进行统
计。
品质部对呆滞物料进行检验
品质对资材仓库所统计的库存12个月
OK品质部《呆滞物料明细
呆滞物料进行品质的判定，品质不良
2表》
的按《不良品报废管理规定》处理.
PMC对其审核是否有订单用
资材PMC对《呆滞物料明细表》进行
《呆滞物料明细
3资材PMC表》订单的核对，审查现有订单是否有用
NG到，两个工作日内回复。
采购评估是否可以退换料
资材采购针对呆滞的原材料进行退换《呆滞物料明细
NG资材采购料及低价卖出等相关处理方案，并标表》明具体的
4完成时间,两个工作日内回
技术中心评估是否可以代用复。
针对呆滞物料进行评估是否可以代
《呆滞物料明细
5技术中心表》用，并出具代用方案。两个工作日内
回复。
备注：经以上流程呆滞物料仍不能处理的,由资材仓库出具《报废申请单
》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。
呆滞物料处理管理规定
1目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少
仓库呆滞物料处理流程及流程图
资金积压的目的。
2范围
2。1呆滞物料的定义：
2.1。1凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有变
质的顾虑，或因陈腐，劣化，变更等现状已不适应需专案处理的料品。
2.1.2呆滞物料包括呆滞原材料,呆滞半成品，呆滞成品。
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