乡田间灌溉设备项目工期保证措施.docx

乡田间灌溉设备项目工期保证措施

(1)建立精干、务实、高效的项目领导班子

组建本合同段工程项目经理部，配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理；调配全公司范围内的机械设备、技术力量和施工队伍，确保工程按期施工。

(2)选派技术熟练的专业施工队伍

将选派适合本工程施工特点的公司直属施工队伍进场作业。这支队伍一直从事田间滴灌工程的施工。具有丰富的施工技术及工程管理经验，我们有充分的信心以及较强的施工实力完成全部施工任务。

(3)优化施工方案，采取有效措施，保证工期

1）充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。

2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中控制砼质量等关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。

3）灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

4）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、材、机要求。

(4)强化项目施工管理

1）认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。

2）实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的2%作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，确保各项目标按期实现。

3）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。

4）做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。

5）做好高温天气条件下施工的管理与安排，尽量减少高温天气对施工的影响。

6）加强同有关方面的联系和协调，特别是争取周围居民的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的问题，确保施工正常进行。