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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

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RESUME

PERSONAL

物业财务管理制度集合(2024版)

本合同目录一览

1.物业财务管理总则

1.1财务管理原则

1.2财务管理目标

1.3财务管理范围

2.财务预算管理

2.1预算编制程序

2.2预算审批流程

2.3预算执行监督

2.4预算调整程序

3.收费管理

3.1收费项目及标准

3.2收费核算及管理

3.3收费发票管理

3.4收费纠纷处理

4.支出管理

4.1支出审批流程

4.2支出核算及报销

4.3支出预算控制

4.4支出审计监督

5.资产管理

5.1资产分类及认定

5.2资产登记及管理

5.3资产折旧及摊销

5.4资产报废及处置

6.应收账款管理

6.1应收账款核算

6.2应收账款催收

6.3应收账款坏账处理

6.4应收账款报表

7.应付账款管理

7.1应付账款核算

7.2应付账款支付

7.3应付账款报表

7.4应付账款审计

8.流动资金管理

8.1流动资金预算

8.2流动资金核算

8.3流动资金调度

8.4流动资金风险控制

9.成本费用管理

9.1成本费用核算

9.2成本费用分析

9.3成本费用控制

9.4成本费用报表

10.利润及分配管理

10.1利润核算

10.2利润分配方案

10.3利润分配程序

10.4利润分配报表

11.财务报表编制与审核

11.1财务报表编制要求

11.2财务报表审核程序

11.3财务报表披露

11.4财务报表档案管理

12.内部控制与审计

12.1内部控制制度

12.2内部控制实施

12.3内部审计程序

12.4内部审计报告

13.财务报告与信息披露

13.1财务报告编制

13.2财务报告披露

13.3信息披露要求

13.4信息披露责任

14.附则

14.1术语解释

14.2修改与解释

14.3生效与终止

14.4违约责任

第一部分：合同如下：

1.物业财务管理总则

1.1财务管理原则

1.1.1本制度遵循合法、合规、透明、高效的财务管理原则。

1.1.2财务活动必须符合国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度。

1.1.3财务管理应注重成本效益，提高资金使用效率。

1.2财务管理目标

1.2.1确保财务活动合法合规，防范财务风险。

1.2.2优化资金配置，提高资金使用效益。

1.2.3提高物业服务质量，降低物业成本。

1.3财务管理范围

1.3.1物业公司的所有财务活动，包括但不限于收支管理、资产管理、成本费用管理等。

1.3.2物业公司下属所有项目的财务活动。

1.3.3物业公司与第三方之间的财务活动。

2.财务预算管理

2.1预算编制程序

2.1.1各部门根据年度工作计划，编制部门预算。

2.1.2财务部门汇总各部门预算，形成公司总预算。

2.1.3公司领导层审批总预算。

2.1.4财务部门根据审批后的预算，制定详细的预算执行计划。

2.2预算审批流程

2.2.1各部门负责人提出预算申请，经部门内部讨论后，提交财务部门。

2.2.2财务部门对预算申请进行审核，并提出修改意见。

2.2.3预算申请经公司领导层审批后生效。

2.3预算执行监督

2.3.1财务部门定期对预算执行情况进行监督。

2.3.2对预算执行过程中出现的问题，及时提出解决方案。

2.3.3对预算执行情况进行评估，并提出改进建议。

2.4预算调整程序

2.4.1预算执行过程中，如遇特殊情况，需对预算进行调整。

2.4.2调整预算需经相关部门负责人签字同意，并由财务部门审核。

2.4.3调整后的预算需经公