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我国工程项目总承包管理存在的问题及对策研究

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摘要

近年来，我国建筑工程项目管理积累了一些经验，随着工程建设市场的不断成熟，关系到一系列资源的有效整合，工程总承包模式得到了一定程度的广泛应用，效果也比较理想。但与国外的先进管理仍有一定的距离，随着我国对外开放程度的提高，外商投资、施工承包企业的大量进入、法律、法规的全球化以及工程项目的现代化管理逐步过渡。工程总承包模式涉及的项目内容较多，要求较高，管理难度较大。因此，有必要从质量、进度、安全等方面着手，根据实际情况制定相应的措施，以保证工程建设的效益。文章通过对目前国际上关于施工总承包的研究情况，对其发展状况和管理问题进行了深入的分析，并结合目前的发展状况和问题，提出了一些解决办法。

关键词：总承包；项目管理；问题；对策

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目录

TOC\o1-2\u一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究的意义 1

（三）研究方法 1

二、工程项目总承包管理概述 2

（一）工程项目管理和工程总承包的定义 2

（二）工程项目总承包管理要素 3

三、工程项目总承包管理存在的问题 5

（一）管理机制不健全 5

（二）分承包管理不明确 6

（三）总承包商运行机制不合理 6

（四）承包结构不科学 6

（五）核心竞争力不突出 6

四、促进我国建筑工程总承包发展的方法 7

（一）建立健全安全管理体制 7

（二）注重人才培养 7

（三）完善总承包管理系统 8

（四）重视部分管理协作 8

（五）加强分包单位的管理 8

（六）参与国际竞争开拓国际市场 9

五、工程项目总承包的管理控制策略 9

（一）质量的把控 9

（二）进度控制 10

（三）安全管理 10

（四）成本管理与控制 10

六、结论 11

参考文献 12

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我国工程项目总承包管理存在的问题及对策研究

绪论

研究背景

我国目前正处于基础设施建设的关键时期，随着改革开放的不断深入，建筑业正逐步走向世界。工程总承包也是当前建筑市场上的先进承包方式，由于我国经济的快速发展，更多的建设企业选择工程总承包管理模式作为企业的发展主要方向，工程总承包管理模式已逐步向国际通用模式发展，在我国的工程建设中发挥着重大的作用。理论研究不断受到重视，在实践中不断地发展。一般而言，工程总承包是承包商与开发商签订的协议，把工程项目主要阶段的全部或部分工程外判予分包商，这些项目包括但不限于研究、设计、采购、施工、试运作等。总承包模式体现了对专业的承包商的信任和良好的合作机制。随着我国建筑业的发展，总承包模式在我国基础设施建设中的应用将越来越广泛。对于外商投资建设工程项目带来先进的技术和理念的同时，也要求国内不断提高项目总承包管理水平，与国际工程的管理理念和创新方式方法不断接轨。本文以工程总承包管理问题为研究对象，工程总承包管理模式作为现在工程建设领域较为先进的管理模式之一，对我国承包商不断跟进国际脚步具有一定影响。

研究的意义

为了最大限度地保证建筑项目可以顺利竣工，同时也为了确保工程从勘察到施工整个过程可以高度契合，减少不必要的时间以及资源成本消耗，并有效地提升项目的施工效率与质量，对工程项目进行管理具有一定的必要性，这也是本文研究的意义所在。从宏观层面来说，工程项目管理也能够带动整个建筑行业的发展。由于建筑项目在施工过程中会牵扯到众多内容，包括造价、安全等，这些都需要进行合理的管理才能够保证项目的实施能够达到预想效果。工程总承包制度是保证建筑施工过程完善合理的重要指导，同时也是协调各个环节之间关系的主要方式，在某种程度上会直接影响到建筑投资进度的提高。

研究方法

文献综述法

运用中国知网、维普、万方等完成与毕业论文相关问题分析的探讨，依据现有的专业理论、事实，有效利用学校图书馆的有效书籍查阅相关的理论内容基础，对课题研究有关内容进行分析和整理，并通过网络检索获取专业化信息。

文献分析法

本文采用了从国外、国外出版的重要学术刊物、学术论文等方法，采用阅读摘要、做笔记等方法，对与本课题有关的资料进行集中整理，并采用文献资料的方法，比较好地进行了项目施工总承包的管理工作。

数据分析法

根据自己选择的研究课题，进行调查与分析，并结合相应的数据与实际情况对工程总承包管理进行研究。

工程项目总承包管理概述

工程项目管理和工程总承包的定义

工程项目管理定义

所谓的工程项目管理表示的就是在工程项目施工的过程中，借助现代化的管理方式、理念以及工具等，对项目进行全程规划、设计，确保项目可以在预设的工期范围内高质量竣工，并投入到后期使用当中。在实际管理的过程中，一方面