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财务管理培训心得体会

财务管理培训心得体会【篇1】

作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参与了公司在烟台组织

的业务培训，特殊是听了刘岐老师的关于全面预算财务分析现金流管

理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务学问外，同时也开阔

了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的相

识。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中短暂脱离出来，停下脚步，

静下心来加强理论学习和实践思索，更深刻地去相识财务工作的实质，

去弄清晰数字背后所隐含的真实。

刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度动身，来说明了什

么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和

现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模

式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三

方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。

平常我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过

这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面

的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。

让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感

到平常工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，

平常都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好

好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，

经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我特别

感爱好的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完备的诠释

了资本运作的效用，深深地震撼了我，始终以为财务是一个管理和服

务的后勤部门，然而通过资本的运作可以干脆给企业带来价值，使我

思想上深受启发。

现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的

血液，干脆影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。刘老师的

讲解大都是从企业高度动身通过现金流管理来确保企业的资金平安。

这也是和我工作最亲密相关的，现在作为出纳的我，更加明白要留意

支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付

有据可寻，把好企业资金出入关口。

虽然有些学问现在离我的详细工作很远，但是就像刘老师说的学

问是须要提前储备的，一个人必需渐渐囤积能量才能厚积薄发,逐步

实现自己的人身价值。

财务管理培训心得体会【篇2】

现代是一个信息化时代，无论各行各业都采纳信息化管理，财务

也不例外。这里给大家带来了关于财务信息化管理与运用培训学习心

得体会，有须要的小伙伴可以进来看看！

__月初，我有幸参与了集团公司组织举办的财务信息化管理与运

用培训班赴西安财经学院学习。虽然培训时间短暂，但所学所感将给

我今后的工作带来很大的帮助。培训期间，我们学习了由财务资深专

家讲授的强化全面预算管理、企业内部限制、中国经济的动力转型与

可持续发展、企业财务战略管理等学问。

首先，财务信息化管理是企业管理的重要组成部分，渗透于企业

的各个领域、各个环节之中。财务管理干脆关系到企业的生存与发展，

加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。全面预算管理是公

司财务管理的重要手段,预算的作用在于规划与限制，全面预算管理

必需与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务，同时，要必需提

高预算的科学性和权威性。编制预算不只是财会部门的责任，更须要

公司各部门的共同参加，须经过反复推敲、科学论证与法定审批，才

能最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。我们应当更加

重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门

经营业绩，提升企业管理的科学水平。

其次，要重点驾驭“一报告三报表”。即一篇财务报告，三张报表。

财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明；三张报表：

即资产负债表、利润表和现金流量表。我们只有在全面了解和驾驭公

司经营状况的前提下，才能完成一篇精确反映公司实际状况的财务报

告，正确理解特定时点状况的词汇，了解和相识会计报表的作用以及

利润表是企业沟通的一扇窗户，是外部人员接触企业最干脆的方法和

手段。

再次，合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提

高的重要途径，能使我们的工作事半功倍。量化分析详细的财务数据，

并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。

财务信息化管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工

具。

我通过参与本次培训学习，开扩了眼界，提高了思想相识，更新

了工作观念，驾驭了新的工作方法