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仓库管理规章制度（15篇）

仓库管理规章制度1

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计

相，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架

放置。仓库内至少要分为三个区域：

第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；

第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；

第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于

存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。

若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运

用。

3、储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的

原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的.标签，以

明显识别进货的日期。

7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存

放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率

与安全，有必要制订作业时间规定。

9、商品进出店要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些

商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房

存货合一的做法。

10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

仓库管理规章制度2

一、目的

通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业

行为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。

二、仓库管理员职责

负责仓库的日常管理及维护工作；

做好仓库物料的收发存管理，严格按照仓库作业流程要求收

发物料；负责物料的清点及检验，及时上报异常情况；

每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库

单等单据的填写；合理划分仓库区域，做到区域标注清晰、物料

摆放清楚；及时反馈生产物料的短或过量采购等异常情况;

不良物料及废弃物料的定期上报外理；

定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作；

三、仓库作业流程

仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领

料出库三大部分。

（一）物料的验收入库

1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发

现问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。

2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验

合格后再进行入库的相关操作。

3.质检完成，仓库管理员根据实际清点的物料品种、数量据

实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购

人员交部门负责人签字确认。

4,待经办人采（购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、

财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。

5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移

入正常库区，并根据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。

（二）在库管理

1.入库完成，根据原材料的属性建立详细的在库管理方案，

并设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。

2.保持仓库通风、环境整洁、明亮，根据原材料的类别进行

分开存放。

3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进

行盘点，确保账、物一致。

4,及时处理废旧原材料，分析产生废料的原因，并提出解决

方案。

（三）领料出库（生产）