食品原材料供货突发事件应急处理预案.pdfVIP

(1)发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，即将切断事发地

电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向配

送部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。

(2)配送部主管接到报告后，应即将赶赴现场，采取有效措施

及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流配送中

心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，

并拨打120救助。

(3)火灾无法控制时，物流配送中心应急领导小组应即将采取

措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人

引导消防车进入现场。

(4)应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善

后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。

(1)送货车辆在送货途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、山

体滑坡、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达指定地点的，配送

专员要及时向配送部主管报告，等候指令。

(2)配送部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告，经

请示允许后可指令送货车辆原路返回，或者等待救援。车辆在等待救

援

时，配送专员应组织做好防盗防抢工作。

(3)公司副总经理接到报告后要即将组织应急车辆装运货物，

保障客户当日需求。

(4)应急处置工作结束后，配送部主管要配合有关部门做好善

后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报

告。

(1)运输机械故障应急处理预案：

在运输前，通知备用操作及维修人员待命。如在途中运输机械出

现故障，即将安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调

用备用运输机械，采取紧急运输措施，保证在最短期内运抵指定地

点；

(2)运输线阻塞应急处理预案：

在蔬菜运输过程中遇到交通阻塞情况；服从当地交通主管部门的

协调指挥，加强交通管制。如确定无法在规定时间内到达，应提前与

采购人沟通，必要时从公司另派车辆配货运送，尽最大可能降低给采

购人造成的影响。

(3)运输路线事故应急处理预案：

◆运输应急措施一：在每此运输前一天进行运输所用货车检

查，并对所有隐患进行排除，如果所需货车不能在规定时间内进行送

货，我方会迅速组织人手去市场上雇佣卫生条件相符的运输货车补充，

并且组织人手陪同货车一期送货。

◆运输应急措施二：在货车运输路途中，如果遇到不可抗拒力

量(比如：大雪、地震、泥石流、山洪等)，送货人员会第一时间通

知公司领导，由公司领导通知客户和项目经理，项目经理会经过客户

沟通允许在当地采购超市优质品牌产品，所出差价由我方补偿。

1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，

要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。

2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应即将在最短期

内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应

同时向当地人民政府和交通主管部门报告)。

3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合

格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每

位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营

条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规

定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。

6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急

预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请

示、汇报，协调解决好各项工作事务。

1、采购人因有暂时任务而需大幅增加产品供应数量时，我公司

销售人员一旦接收到采购人下达的增加产品供应量定单应即将确定

送货数量和送货时间，即将向配送部负责人报告。

2、配送部负责人立即将定单报告给公司应急处置领导小组。

3、应急处置领导小组在接到报告后，即将安排销售科负责人统

计落实产品库存数量，如符合定单要求，即将组织配送。如不符合订

单要求，销售科负责人即将回报应急处置领导小组。

4、客户需暂时补货时，为了确保能及时补货到位，公司在采购

方附近市场有合作供应点进入备用状态，随时响应听候安排，确保

20分钟内将货物送到采购方收货处。

我公司会进行动