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目录
安全生产管理目标岗位责任制1
安全生产例会制度2
安全生产管理制度3
安全管理机构设置5
行车安全监督、管理制度7
行车安全监督、管理制度7
安全查制度8
安全学习培训制度11
安全宣传制度13
驾驶员聘用、培训、考核制度14
公司领导、安管人员下站、跟车监控制度16
驾驶员行车管理制度17
车辆管理制度19
车辆验合格报班制度21
司乘人员安全奖励与处罚制度23
安全资金保障制度26
安全事故报告制度27
事故责任追窕制度29
事故报告、统计及处理制度31
事故及突发事件应急救援预案33
违章、肇事驾驶员培训制度36
营运车辆消防管理制度37
安全隐患排查制度38
安全管理工作领导责任分工39
安全生产领导小组主要职责40
总经理安全工作职贡42
副总经理安全工作职责43
办公室主任安全工作职责44
办公室人员安全工作职责45
安全员安全工作职责46
调度员管理职责47
安全生产管理科主要职责48
驾驶员岗位职责50
乘务员岗位职责52
报班验员岗位职责54
驾驶员歇息制度56
会计岗位职责57
营运客车安全例行查八大项目及要求58
验安全操作规程59
验员岗位职责60
车辆验管理制度61
车辆经营责任人和驾驶员处罚管理规定62
卫星定位G(PS)安全监管平台管理制度67
车辆技术档案管理制度72
安全生产管理目标岗位责任制
一、安全生产领导小组
组长:罗富乘
负责:全面安全生产工作
副组长:文高松
安全生产主管负责人,协助租场搞好安全生产工作
二、安全管理
负责人:林活香
负责:日常报班验,车辆二级维护、等级评定、保险、年审,以上
四项要求全部车辆达到100%。
三、办公室
负责人:办公室主任
负责:建立、健全车辆、驾驶员档案,及时传达上级主管部门的文件
精神。发现安全问题,及时向公司领导做出书面报告,采集车辆运行情况
信息。
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共74页
安全生产例会制度
一、年度安全生产例会。由总经理亲自主持,全体管理员工以及各车
组负责人参加。会议内容:总结上年度安全生产情况,总结经验教训,研
究制定本年度安全生产计划、目标方案。
二、季度安全生产例会。由总经理主持,全体管理员工以及各车组负
责人参加。会议内容:传达学习上级有关安全生产的指示精神,总结、分
析安全生产和管理情况,布置下一季度工作,研究决定安全生产管理方面
的重大决策、方案、措施。
三、月度安全生产例会。公司每月至少组织一次由安全生产领导小组
全体成员参加的安全管理例会。会议由主管安全生产的副总经理主持。会
议内容:汇报、总结和分析近期本公司的安全工作情况,传达、学习安全
管理的有关法律法规及文件精神,研究解决安全生产中浮现的问题,协调
各部门的工作,加强安全理制度的落实。月度安全例会应保持记录,必
要时,可将活动的内容整理成文件或者简报,下发进行宣传。
四、安全生产例会。每月的10号、20号、30号由主安全生产的副
总经理组织其下属安全人员、车组负责人召开安全生产例会。会议内容:
检查一周安全生产情况,反馈安全生产信息,解决安全生产所存在的问题,
重大问题及时向公司领导汇报。
五、事故分析会。事故发生后,必须按照“四不放过”事(故原因不查
明不放过;肇事者不受教育不放过;无防范措施不放过;对有关责任人不
查处不放过)原则召开事故分析会。轻微事故分析会由主安全的负责人
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