KPMG内部培训教程课件.pptVIP

*******************KPMG内部培训教程课件KPMG提供全面的内部培训教程，涵盖从专业技能到领导力发展的各个方面，旨在提升员工的专业知识和综合能力。培训课件简介内容丰富涵盖KPMG核心业务、专业服务、企业文化、职业发展等方面。循序渐进从基础知识到专业技能，逐步深入，便于理解和掌握。实用性强可作为员工培训、内部学习、职业发展参考的重要资料。KPMG企业概况KPMG是全球领先的专业服务机构之一，提供审计、税务和咨询服务。KPMG在全球155个国家和地区拥有20万多名员工，为企业提供专业服务。KPMG致力于帮助客户应对挑战，创造可持续价值。企业发展历程1987年毕马威会计师事务所在中国香港成立。1992年毕马威会计师事务所在中国大陆设立代表处。1995年毕马威会计师事务所获得中国政府批准，正式成为中国首家外资会计师事务所。2000年后毕马威不断拓展业务领域，成为中国领先的专业服务机构之一。公司组织架构全球化网络KPMG在全球146个国家和地区拥有22万名员工，并在全球范围内建立了完善的组织架构。专业团队KPMG拥有经验丰富的专业人员，涵盖审计、税务、咨询等领域，为客户提供全面的服务。多元化人才KPMG鼓励多元化和包容性，吸引来自不同背景和文化的人才，共同促进团队合作和创新。高效运营KPMG利用先进的技术和工具，提高运营效率，为客户提供高质量的服务。企业文化理念客户至上KPMG始终将客户放在首位，致力于提供优质的服务，满足客户需求，并建立长期的合作关系。团队协作KPMG鼓励团队合作，共同完成目标，营造积极向上，充满活力的工作氛围。诚信正直KPMG坚持诚信正直的原则，以专业和负责任的态度，维护客户利益，并建立良好的声誉。持续学习KPMG鼓励员工持续学习，提升专业技能，并积极参与行业发展，不断追求卓越。专业服务范畴审计服务财务报表审计、内部控制审计、合规性审计、风险管理审计。税务服务税务筹划、税务申报、税务代理、税务争议解决。咨询服务企业战略规划、业务流程优化、信息系统集成、人力资源管理、财务管理体系。其他服务法务服务、信息科技服务、数据分析服务。审计服务流程1发布审计报告对审计结果进行总结，形成书面报告2审计意见形成根据审计结果，形成审计意见3审计证据收集收集、分析、评估相关证据4审计计划制定根据审计目标，制定审计计划5客户沟通协商与客户沟通审计范围、目标和要求KPMG的审计服务流程以确保审计工作的质量和效率，提供客观、公正的审计意见。税务服务体系税务规划提供全面的税务规划服务，帮助企业合理合法地降低税负，实现税务优化目标。税务申报专业团队负责企业税务申报工作，确保申报信息的准确性，并及时完成税款缴纳。税务风险管理帮助企业识别和评估税务风险，制定有效的风险防范措施，降低税务风险。税务争议解决协助企业处理税务争议，维护企业的合法权益，并提供税务法律咨询服务。咨询服务模块战略规划制定企业发展策略,确定目标和方向.流程优化改进业务流程,提升效率和效益.数据分析利用数据洞察,发现商业机会,支持决策.信息系统整合信息系统,提高运营效率和数据管理能力.企业战略规划1愿景与目标明确公司发展方向，确定长期目标。2战略分析SWOT分析，评估内外部环境。3战略制定制定行动方案，实现目标。4战略实施资源配置，执行计划。KPMG战略规划强调全局思维，从愿景目标到行动计划，层层递进，确保战略落地。业务流程优化1识别痛点分析现有业务流程，识别效率低下、成本过高、风险隐患等问题。2流程重塑根据业务目标和需求，对现有流程进行优化，简化流程步骤，提高效率。3系统整合将优化后的流程与信息系统整合，实现流程自动化和数据可视化。4持续改进定期评估流程运行情况，根据实际情况进行调整和优化，不断提升流程效率和效益。信息系统集成系统集成将不同系统连接起来，形成一个统一的整体，以提高效率和降低成本。数据整合将不同系统中的数据整合到一个平台上，方便分析和管理。云计算应用利用云计算平台，构建灵活可扩展的信息系统。人力资源管理人才招募KPMG注重人才招募，通过多种渠道吸引优秀人才，例如校园招聘、猎头公司、在线招聘平台等。公司根据岗位要求和人才画像制定科学的招聘流程，确保招聘到符合公司文化和发展需求的优秀人才。员工培训KPMG非常重视员工培训，提供完善的培训体系，包括岗前培训、在职培训、专业技能提升培训等。公司根据员工的不同发展阶段