男装7月份工作计划表.pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

男装7月份工作计划表

我从xx年进入服装店工作以来,一直虚心学习,从来不马虎对

待工作。回顾过去一年的工作情况,在一些方面取得了一些成绩。在

工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的

要求。特此,制定我的xx年工作计划,以此激励自我,取得列好的

成绩:

第一,在店长的带领下,和店友相处融洽,又不懂的问题积极

提问,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售最宝贵的资源就是

人才,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝

聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一

个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以最饱满的热情面对每位顾客。注意与客户

的沟通技巧,善于和顾客沟通,抓住客户的购买心理,全心全意为顾

客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款

型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解,做到心里有数。

第四,养成能发现问题,分析和总结问题,不断自提高自我的习

惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工

作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提

高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的任务,和

大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取

在完成销售任务的`基础上提高销售业绩,不断把我们的工作做到更

好。

我认为我们服装店的发展是全体成员的努力,与全体员工综

合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的

销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

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