- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
善用能力与潜力评估,开展科学的人才盘点
北森研究院
主题内容
1什么是人才盘点
2为什么需要在盘点中使用测评工具
3如何通过测评开展人才盘点
业务盘点
资产盘点
财务盘点
…
人才盘点
人才盘点的直接目标
岗位要求人才地图搭建继任梯队
X
XXX
•人才盘点体系的建立是明确岗位标准、评估现有人才、弥补差距的持续不断的循环过程,
建立良好的内部人才供应
“盘活”人才
岗位
人才
人才盘点使组织在变革中转变为人才驱动
人才驱动
组织绩效,组织发展
内部晋升比例关键员工流失率
新经理成功率员工流失率
提高降低
员工敬业度岗位空缺时间
部门间人才流动招聘成本
人才盘点是人才管理业务的引擎
人才管理平台人才盘点人才地图人才池
业绩
人才履历上级综合评估高潜名单数量分析
筛选条件能力信息共享质量分析
个人优劣势
流程人才盘点会九宫格
潜力
工具…….
人才发展
发展计划
沟通/反馈
执行/完成效果追踪
主题内容
1什么是人才盘点
2为什么需要在盘点中使用测评工具
3如何通过测评开展人才盘点
4
人才盘点的难点
人才文化
人才任用制度
您可能关注的文档
做为人力资源管理的老司机,愿与天下HR共享,一起探讨人力资源与人生的海洋! 深入、细致、学习、 进步! 你的分享让我们喜阅,收获!我的分享能让你有启发就是我的使命和用途!
文档评论(0)