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善用能力与潜力评估-开展科学的人才盘点.pdf

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善用能力与潜力评估,开展科学的人才盘点

北森研究院

主题内容

1什么是人才盘点

2为什么需要在盘点中使用测评工具

3如何通过测评开展人才盘点

业务盘点

资产盘点

财务盘点

人才盘点

人才盘点的直接目标

岗位要求人才地图搭建继任梯队

X

XXX

•人才盘点体系的建立是明确岗位标准、评估现有人才、弥补差距的持续不断的循环过程,

建立良好的内部人才供应

“盘活”人才

岗位

人才

人才盘点使组织在变革中转变为人才驱动

人才驱动

组织绩效,组织发展

内部晋升比例关键员工流失率

新经理成功率员工流失率

提高降低

员工敬业度岗位空缺时间

部门间人才流动招聘成本

人才盘点是人才管理业务的引擎

人才管理平台人才盘点人才地图人才池

业绩

人才履历上级综合评估高潜名单数量分析

筛选条件能力信息共享质量分析

个人优劣势

流程人才盘点会九宫格

潜力

工具…….

人才发展

发展计划

沟通/反馈

执行/完成效果追踪

主题内容

1什么是人才盘点

2为什么需要在盘点中使用测评工具

3如何通过测评开展人才盘点

4

人才盘点的难点

人才文化

人才任用制度

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