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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营中心组织架构及岗位职责
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营总监
运营部商品部推广部营销部销售部物流部
运营主管商品专员付费推广免费推广美工销售主管
运营直通车策划售前客服
钻展售后客服
淘宝客
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营中心组织架构
运营总监
运营部商品部推广部营销部销售部物流部分销部聚划算
运营主管商品专员推广主管美工组销售主管
项目运营活动专员策划组售前客服
直通车专
售后客服
员
钻展专员
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营中心主要职能
运营部职能
负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
商品部职能
根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，
注意商品的动销率。
推广部职能
根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
营销部职能
负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强
营销效果，提供店铺转化率。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
销售部职能
直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供
买家良好的顾客体验。
物流部职能
管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营中心组织岗位设定说明
运营主管，1人
运营，根据项目数
推广主管，1人
活动专员，1人
直通车专员，1人
钻展专员，1人
美工主管，1人
美工，5人
策划主管，1人
策划，1人
销售主管，1人
客服，4人
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
运营中心岗位职责
运营总监岗位职责说明
职责描述：
岗位职责：
博观而约取，
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