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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

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对国家电网企业文化的认识

[摘要]企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树

立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本

信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核

心主X，以与由此产生的组织行为。企业文化，或称组织

文化〔CorporateCulture或OrganizationalCulture〕，是一个组

织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特

有的文化形象。国家电网公司是一个资产过万亿，员工逾百

万的特大型企业集团，国家电网发展的进程，就是硬实力积

累与软实力扩展的进程，塑造社会广泛认同的优秀文化，是

企业软实力的集中体现。当前，国家电网文化建设定位更高、

内涵更深，在中央企业企业文化建设方面地位独特。

[关键词]国家电网企业文化软实力

一、国家电网公司企业文化现状

“十一五〞以来，电网公司以科学发展总战略为引领，坚定

不移推进电网和公司发展方式转变，在建设“一强三优〞现

代公司的实践中，打造了一个新型的国家电网，塑造了一个

崭新的国家电网公司，培育了彰显时代精神的优秀企业文

化。

一是形成了公司核心价值体系，巩固了全体员工团结奋

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

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斗的思想基础。公司使命、宗旨、愿景、核心价值观、企业

精神和企业理念等一系列战略创新、管理创新、文化创新的

重要成果，成为全体员工共同的价值追求。公司开展主题实

践活动、专题培训、品牌传播、文化环境建设，贯彻落实核

心价值体系，统一的企业文化深入人心。

二是推行了公司基本行为规X，提升了干部员工的执行

力。公司把统一的企业文化融入公司各项工作中，全面履行

经济责任、政治责任和社会责任，增强“四个服务〞能力。

广大干部员工坚决贯彻党组决策部署，自觉遵守员工守则、

基本礼仪规X和“三个十条〞，立足岗位创先进，履职尽责

争优秀，提升了工作质量和水平。

三是加强了企业文化建设管理，彰显了统一企业文化的

强大力量。公司率先在中央企业把企业文化纳入发展战略体

系，制定实施企业文化建设规划，健全领导体制和工作机制，

实行企业文化年度业绩考核，建设国家电网精神家园，推动

统一的企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规X行

为、支撑内质外形建设等方面发挥了重要作用。

四是体现了卓越文化的魅力，赢得了社会的广泛赞誉。

公司党组团结带领广大干部员工，大力弘扬“努力超越、追

求卓越〞的企业精神，攻坚克难、拼搏奋进，促进特高压创

新突破、推动国家电网科学发展，夺取抗冰抢险、抗灾救灾

等重大胜利，圆满完成奥运保电、世博保电等急难险重任务，

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

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涌现出一大批践行统一企业文化的先进典型。公司积极履行

社会责任，爱心奉献，赢得社会尊敬。企业软实力、社会影

响力和国际竞争力显著增强。“努力超越、追求卓越〞的企

业精