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物业周工作计划范文

物业周工作计划范文5篇

时间过得真快，估计许多人是想得很多，但不会写，我们又将续写新

的诗篇，展开新的旅程，下面是我为大家精心整理的物业周工作计划范文，

希望对大家有所帮助。

物业周工作计划范文篇1

斐然的20__已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，

每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;

也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造

“____物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事

做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20__。现对20__年的工作展望如

下：

一、全面推行品质管理体系，构筑____物业服务品牌

为了让____物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善

管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。

品质部根据____物业20__年物业公司服务战略方案，制定了20__年品质

管理体系运行方案。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和

提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量;第二，作为各岗位工作

考核的重要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目

标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三，为公司物

业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦

点。

为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手册的

培训指导工作。为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写物业公司

的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培

训手册》等作业指导书，使得各项管理工作更趋完善，确保公司内部的管

理既无交叉又无漏项，职责分明，事事有人管，人人有专责。将公司运行

体系逐步规范化、制度化。

完善监督机制，建立品质部品质体系督导体系，在质量管理体系运行

过程中，品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核，并认真做好记

录，从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题，开出

问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行

纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查，并对检查情况予以

记录。品质部将通过检查和审核，及时了解各部门工作的执行情况，并在

部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布，对不合格项和存在的问题

及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行，促使工作不断完善，物业

服务得到水平进一步提高。

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。

我们始终坚持安全第一，预防为主的工作方针，把确保安全生产当作首要

和重点问题来抓。在20__年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文

件精神，坚持“五同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布置、检

查、总结、评比生产工作，落实公司的三级安全生产检查制度，最大限度

地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境，保障居民生命及财产安全。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。加强安全教育培训，

是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。加强员工

安全教育培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。充

分调动每位员工的主观能动性和创造性，让每位员工主动参与安全工作，

使其达到最佳的安全状态。另一方面要建立各物业服务中心自保互控体系，

以自保为主，互控为辅，不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力。三

是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。

采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的

针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达安全隐患整改

通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事

故。加大对工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督

检查和整改力度。总之，安全工作只有起点，没有终点，我们只要做到措

施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安

全。

回望过去，展望未来，我们对公司的发展前景充满了信心。在今后的

工作中，我们将扬长避短，振奋精神，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗

志，饱满的热情，励精图治，为公司的明天描绘出绚丽的彩虹。

物业周工作计划范文篇2

一、目的：

为一步加强物业公司计划运营管理能力，切实贯