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生产管理工作职责要求（5篇）

第一篇：生产管理工作职责要求

生产管理工作职责要求

生产管理需要具备较强的学习能力，良好的沟通、协调能力;下面

带来生产管理工作职责要求。

生产管理工作职责1

1.负责车间内工艺技术管理和车间工艺查证工作，负责车间员工

工艺、SOP培训;

2.负责各工序批指令、批生产记录及批包装记录的发放、收回及

填写的指导工作;

3.按工艺规程检查各工序生产操作情况，负责车间生产出现偏差

时的组织分析工作，负责生产批记录、辅助记录的收集、整理的复核、

汇总;

4.根据上级安排完善并及时更新相关的SOP，保证SOP执行。

生产管理工作职责2

1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制

定部门工作目标及发展方向;

2、参与班组各项改善活动，提高生产效率，降低质量投诉,达成

班组年度质量指标;

3、班组人员管理、现场管理。

生产管理工作职责3

1、掌握班次的人力，记录人员出缺状况，协助评估现场的人力需

求，并实际反应生产线问题

2、根据生产指示，掌控瓶颈机台的状况和产出，确保产品交期，

并协助整理生产、机台和人员状况，汇报给上级经理

3、协助组织培训生产主管和生产助理，通过学习机台和制程来加

强自我学习，并协助降低公司生产成本

4、工作积极主动，学习能力强

生产管理工作职责4

1.负责生产过程质量管控

2.订单生产的协调、跟进与管控，重点确保订单交期的达成

3.对接合作供方订单等相关事宜

生产管理工作职责5

1、组织实施生产计划，完成部门下达的生产任务;

2、生产过程管理，保证生产过程中产品的品质;

3、生产现场管理，现场5S的持续改善;

4、车间生产成本控制，降低生产过程费用。

生产管理工作职责6

1、组织本工段各生产组长按公司或客户要求完成月度、季度和年

度的生产任务。

2、协助生产中重大技术、质量问题的协调处理。

3、负责本工段的安全文明生产、劳动纪律和定置管理。

生产管理工作职责7

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改

善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培

训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐

年提升。

第二篇：生产管理工作职责

1.必须服从上司指挥，对本部门职责负责，全面贯彻公司“质量

方针、质量目标”。

2.生产指令单及时、准确、规范发放到相关部门，并主动合理地

调度，确保产品按时交付。

3.检查、监督各部的模具设备安装、调试、维护保养及各部的安

全文明生产。

4.负责生产现场的定置管理，负责员工的技能培训。

5.负责生产过程中的工艺控制、产品标识和可追溯性管理，全面

协助工程、品管部门的新品开发，加强各部门间的相互协调能力。

6.每月以书面形式汇报各部生产任务完成情况,并作相应的分析及

总结报告。

7.不得泄露公司的商业和技术机密。

8.完成总经理、副总经理交办的其他各项任务。

第三篇：生产管理工作职责

生产管理工作职责

1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种的各种活动

和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运

转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进

先进的管理理念；确保各部门和种类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量

的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，综合平衡生产任务，审核日、周、月度生

产计划和生产报表；

5.组织建立健全质量管理体系，