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生产副总经理岗位职责

生产副总经理岗位职责1

职责一：

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工

作，确保生产任务的完成

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组

织分配劳动力，平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的

办法和措施

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系

解决生产缺口物资

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决

和处理，重大问题直接报总经理。

职责二：生产副总经理岗位职责

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部

门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、

财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

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3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制

度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保

计划。及时组织实施、检查、协调、考核；

5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工

作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、

台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有

关统计报表；

8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备

检修时间；

9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作

业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

生产副总经理岗位职责2

1、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员

之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

2、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

3、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工

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作，确保生产任务的完成

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，

组织分配劳动力，平衡调度设备材料

5、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的

办法和措施。

生产副总经理岗位职责3

副经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全

生产负责,并抓好以下工作：

1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、

法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。

2、加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即

“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、

布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生

产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及

时纠正失职和违章行为。

3、审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安

全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切

实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

4、负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。

听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门

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开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有

突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。

5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患

的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解

决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实

情况。

6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须

做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入

使用的原则。即“三同时”的原则。

7、发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的

原则,采取防止事故重复发