《发包与承包法规》课件.pptVIP

**********************《发包与承包法规》这一课程将深入探讨中国建筑工程领域的招标投标法规,帮助大家了解合法合规的承包流程与风险防范。课程大纲发包与承包的基础知识包括发包与承包的概念、原则和模式等内容。发包与承包的流程涵盖工程发包方式、发包程序、合同文件等方面。承包商选择与招投标介绍承包商资格审查、招投标操作及中标确定等。工程合同管理包括合同价款支付、质量责任、变更调整等内容。发包与承包的概念发包发包方是委托工程项目的业主或代理人，负责组织和实施工程发包活动。承包承包方是通过投标或谈判等方式获得工程项目的施工单位或个人。双方关系发包方与承包方通过签订合同建立起法律关系，共同完成工程项目。发包与承包的原则公平原则发包方和承包方应以平等、公正的态度对待。保证双方权利义务的合理分配,维护合法权益。公开透明发包过程应公开透明,确保信息公开,保证公平竞争。采购程序公正公开,促进诚信经营。合规合法发包与承包活动应遵守相关法律法规,依法合规操作。维护合同各方的合法权益,杜绝违法行为。风险共担发包方和承包方应合理分担风险,共同承担工程建设的责任。建立风险预警和应急机制,切实保障项目顺利实施。发包与承包的模式传统工程发包模式这是最常见的模式,工程建设单位直接与承包商签订合同,承包商负责建设全部工程。适用于技术要求较低、规模较小的工程。项目发包-工程总承包模式工程建设单位将整个项目发包给一家总承包商,总承包商负责项目的设计、采购和施工。适用于大型复杂工程。BOT模式政府特许私人企业在一定期限内投资、建设和经营某基础设施项目,然后将其移交给政府的一种特许经营模式。适用于基础设施类公共工程。工程发包方式1公开招标公开招标是最常见的工程发包方式,通过广泛的公告邀请潜在投标人参与竞争。2邀请招标邀请招标是向特定的合格投标人发出邀请,采取有限竞争的发包方式。3竞争性谈判竞争性谈判是在有限数量的供应商中进行的选择过程,通过多轮谈判确定中标人。工程发包程序1需求确定明确项目建设目标和内容2编制招标文件包括设计图纸、工程量清单等3公开招标采取公开竞争的方式选择承包商4评标与中标根据合格条件评选出中标人工程发包的主要程序包括需求确定、编制招标文件、公开招标、评标与中标等步骤。在需求确定阶段明确项目目标和内容,编制完整的招标文件,然后通过公开竞争的方式选择合适的承包商,最终依据评标结果确定中标人。这一系列程序确保工程发包公开、公平、公正。工程发包合同文件1总承包合同确立发包方和总承包商的权利、义务和责任。2分包合同规范总承包商与分包商之间的权利和义务关系。3技术文件包括设计图纸、技术标准、施工组织设计等。4预算文件明确工程造价、工程量清单、单价分析等内容。工程承包投标资格审查工程承包投标资格审查是确保工程承包商具备相应资质和能力的关键环节。主要包括以下几个方面:营业执照注册资本专业资质证书生产能力管理团队技术装备财务状况信用记录近期项目履约能力通过资格审查后,才能进入后续的工程承包投标流程。这一步的严格把关确保了业主方选择到合适的承包商,保障了工程质量和进度。工程承包招投标资格预审对潜在投标人进行资格审查，确保其具备承接该工程所需的资质和能力。发布投标公告通过公开渠道发布明确的招标信息,吸引合格的承包商参与投标。投标文件准备承包商根据招标文件要求,编制详尽的投标文件,包括技术方案、价格报价等内容。公开开标在公开场合对所有投标文件进行开标,透明公正地评审投标内容。评标和推荐组建专业评标委员会,根据既定评审标准对投标文件进行全面评估,推荐中标候选人。中标人确定1评标委员会评审评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法,公正合理地对投标文件进行评审和打分。2确定中标候选人评标委员会将评审结果排序,推荐合格的中标候选人。通常推荐3个候选人。3公示中标结果中标人确定后,招标人应当在指定媒体上公示中标结果,接受社会监督。4中标通知书招标人向中标人发出中标通知书,确定中标人身份,并约定签订合同的时间和地点。中标通知与合同签订1中标通知中标人收到中标通知书2合同文件准备编制合同文件并提交3合同谈判与签订双方进行合同谈判并最终签订中标通知的发出标志着项目承包工作正式开始。中标人收到中标通知后需要快速准备合同文件,并与发包人进行合同谈判,最终双方达成一致并签订正式的工程承包合同。合同的签订标志着整个承包过程的完成。工程合同价款与支付工程合同价款包括各项费用,需要按照合同条款和进度进行分阶段