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《网络项目团队建设与激励合同》

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方委托乙方实施[网络项目名称]，为打造高效、专业的项目团队，充分调动团队成员的积极性与创造力，确保项目顺利完成，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

一、项目概述

1.项目名称：[详细网络项目名称]

2.项目范围：[明确界定网络项目涵盖的具体工作内容，如网络架构设计、网络设备采购与安装、网络布线工程、网络系统集成、网络应用开发与部署（若有）、网络安全防护体系构建等方面]

3.项目目标：[阐述项目预期达成的功能、性能、安全性等目标，例如构建一个具备高可用性、高性能、高安全性的网络系统，满足甲方在数据传输、资源共享、业务运营等方面的特定需求，具体可包括网络带宽要求、用户并发量支持、系统响应时间标准、安全防护等级等详细目标]

二、团队建设责任与要求

1.团队组建与管理

乙方负责组建项目团队，团队成员应具备相关的网络技术专业知识、项目实施经验和良好的团队协作能力。乙方应在合同签订后的[X]个工作日内，向甲方提供项目团队成员名单及个人简历，包括成员的姓名、学历、专业资质、工作经历、在项目中的职责等信息，经甲方审核认可后方可开展项目工作。

在项目实施过程中，乙方应建立健全团队管理制度，明确团队成员的分工与协作机制，确保团队高效运作。乙方应定期对团队成员进行绩效评估，根据评估结果进行激励与奖惩，激励优秀成员，淘汰不合格成员，并及时补充合适的人员，保持团队的稳定性与战斗力。

2.团队培训与发展

乙方应根据项目需求和团队成员的技能状况，制定合理的团队培训计划，为团队成员提供必要的培训与学习机会，提升团队整体素质。培训内容可包括网络技术更新培训、项目管理培训、安全知识培训等方面，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。

乙方应鼓励团队成员自我提升与职业发展，为成员提供晋升通道和发展空间，建立良好的团队文化与工作氛围，增强团队成员的归属感与忠诚度。例如，设立内部技术职称体系，对表现优秀、技术能力突出的成员给予晋升和奖励；组织团队建设活动，增进成员之间的沟通与信任。

三、团队激励机制

1.薪酬与福利激励

乙方应制定具有竞争力的薪酬体系，确保项目团队成员的薪酬水平与市场行情相符，并根据成员的工作表现、贡献大小等因素进行差异化薪酬分配。薪酬结构可包括基本工资、绩效奖金、项目奖金等部分，其中绩效奖金和项目奖金应与项目的绩效指标挂钩，如项目进度、质量、成本控制等方面的达成情况。

乙方应为团队成员提供完善的福利保障，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等，提高团队成员的生活质量与工作满意度。

2.绩效激励

双方共同制定项目绩效指标体系，包括项目进度绩效指标、质量绩效指标、成本绩效指标等方面（具体指标可参考相关网络项目绩效合同）。根据绩效指标完成情况，对团队成员进行绩效评估与激励。

对于在项目中表现优秀、绩效突出的团队成员，乙方应给予额外的绩效奖励，如绩效奖金加成、荣誉证书、晋升机会等。对于绩效不达标的成员，乙方应进行绩效辅导与改进计划，如多次改进仍不达标，可考虑调整岗位或解除劳动合同。

3.非物质激励

乙方应注重对团队成员的非物质激励，如给予成员充分的信任与授权，让成员能够在项目中发挥自己的专业优势与创造力；及时肯定与表扬成员的工作成绩，增强成员的自信心与成就感；为成员提供参与重要项目决策、技术研讨等机会，提升成员的职业地位与影响力。

设立项目创新奖、优秀团队成员奖等非物质奖项，对在项目中有创新成果、为团队做出突出贡献的成员进行表彰与奖励，激发团队成员的创新热情与团队合作精神。

四、甲方支持与监督

1.甲方应按照合同约定及时支付项目款项，为乙方团队建设与项目实施提供必要的资金支持，确保团队成员的薪酬、培训费用等能够按时足额发放与支付。

2.甲方有权对乙方的团队建设与激励机制进行监督与检查，要求乙方提供团队成员信息、培训计划、绩效评估结果等相关资料，确保乙方团队建设与激励工作符合合同要求与项目实际需要。

3.甲方应积极配合乙方的工作，为项目团队提供必要的项目信息、业务支持与资源协调，帮助乙方解决项目实施过程中遇到的外部问题与困难，为团队创造良好的项目实施环境。

五、违约责任

1.若乙方未按照合同约定组建项目团队或团队成员频繁变动，影响项目进度与质量，乙方应承担违约责任。甲