薪酬管理影响因素国家级创新创业教育教学课件讲解.pptx

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薪酬管理营销因素（一）企业外部因素国家的法律法规劳动力市场的状况其他企业的薪酬状况

薪酬管理营销因素（二）企业内部因素1.企业的经营战略经营战略经营重点薪酬管理成本领先战略一流的操作水平追求成本的有效性重点放在与竞争对手的成本比较上提高薪酬体系中激励部分的比重强调生产率强调制度的控制性及具体化的工作说明创新战略产品领袖向创新性产品转移缩短产品生命周期奖励在产品以及生产方法方面的创新以市场为基准的工资弹性/宽泛性的工资描述客户中心战略紧紧贴近客户为客户提供解决问题的办法加快营销速度以顾客满意为奖励的基础有顾客进行工作或技能评价

薪酬管理营销因素2．企业的生命周期企业发展阶段开创成长成熟稳定衰退再次创新薪酬形式基本薪酬低有竞争力有竞争力高高有竞争力激励薪酬高高有竞争力低无高间接薪酬低低有竞争力高高低

薪酬管理营销因素3．企业的财务状况员工薪酬是企业的一项重要成本支出，所以薪酬的制定必定会受到企业财务状况的影响。

薪酬管理营销因素（三）员工个人因素员工所处的职位A员工的绩效表现B员工的需求偏好C

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