质量管理体系咨询管理计划安排.docVIP

咨询辅导方案及各阶段工作日的安排

拟定贵企业于2006年11月启动建立质量、职业健康平安管理体系工作，组织与实施安排如下

阶段

序号

工作工程

工作内容及要求

组织与实施

完成时间

一、

体

系

诊

断、

初

始

评

审、

体

系

策

划

及

培

训

宣

传

阶

段

1、

宣传发动

管理体系诊断

A、利用各种宣传工具〔书面通知、播送、局刊、黑板报、标语、知识竞赛等〕，使每位员工都了解平安生产健康、质量管理体系标准是什么，为什么要开展平安生产健康、质量管理体系贯标工作，怎样建立全面一体标准化体系，以及建立全面一体标准化体系重要性等有关知识。

咨询师现场调查、查阅相关文件和资料

C、了解贵公司的管理现状和其它根本情况现场调研：了解组织机构、职能分配。

咨询公司配合企业各职能部门包括党政工团齐抓共管，让全公司职工达成一致共识，不断增强员工的责任感，提高全体员工的整体素质，不断提高工作质量。

有关人员陪同，各部门配合咨询组调研。管理体系范围内的所有部门和活动场所，重点是技术部门、生产部门、平安环保部门和作业现场

总经理负责以红头文件下发；

领导小组组长由最高管理者担任；

副组长由管理者代表；

成员由公司领导及各职能部门负责人组成。

工作小组组长由管理者代表担任；

副组长由主管部门负责人担任；

成员由各有关部门负责人〔副职〕、各专业专工组成。

根据领导小组制定的全面一体标准化体系总体规划，制定详细的工作方案；

负责按标准的要求筹划、建立文件化的管理体系；

确定并筹划主要管理活动，确定管理流程、作业流程、程序文件及作业指导书的目录清单；

组织制定管理手册、程序文件、作业指导书、管理方案、应急预案的编写导那么；

规定记录的收集、整理、确定、审核、批准、颁发、编号方法；

A、参加人数：生产班组以上的机构至少一人。贯标办及培训部门组织〔落实场地、教具、人员召集、准备教材等〕，咨询组提供教材样本，负责授课

2006年11月-2007年5月

2、

人员组织落实

成立贯标领导小组

B、任命管理者代表，明确职责权限。

C、成立贯标办公室明确人员及职责

确定各单位贯标责任人及工作专职联络人员

2006年11月初

3、

初始评审人员培训

A、咨询师负责授课。内容：危险源辨识、重大风险和重要环境因素的评价及控制措施筹划的方法

2006年11月中旬

4、

提供贯标资源及现有文件、记录、收集、清理

明确贯标办公室场地及配备贯标办公用品设施。

组建初评小组，编制初评方案。

设立贯标专项资金。

收集清理现有的与职业健康平安相关的第三层次文件，并填报清单，提出目录及样本收集清理现有的与环境、职业健康平安相关的记录，并填报清单。

管代负责咨询组的办公场地和设施〔如两至三个办公桌、办公电脑、复印机、场地等〕；

咨询组提出初评小组构成人员要求，提供初评方案样本，并参与贯标办的编写；

总经理负责资金到位；

咨询组提出收集资料的范围，各部门配合，贯标办负责组织实施。

2006年11月中旬

5、

制订贯标方案

调整原制订的贯标认证整体工作方案

制订阶段性贯标工作方案

咨询组编制，贯标办审核，管代批准，用文件下发；

咨询组编制，贯标办负责人负责审批及确认下发。

2006年11月中旬

6、

全员标准培训

企业高层、中层技术骨干及各类人员OHSAS18001、ISO9001知识培训。

贯标办及培训部门组织〔落实场地、教具、人员召集、准备教材等〕，咨询组提供教材样本，负责授课

2006年11月中旬

7、

制订贯标考核奖罚规定

制订贯标工作考核及奖罚方法

A、贯标办负责，咨询组提供参考意见。

2006年11月中旬

8、

指导体系筹划

A、咨询师提出体系筹划的根本要求、提供样本、审查筹划的结果

B、面授职能分配的文件。

C、向企业最高管理层报告体系筹划的结果。

D、指导编制三大标准体系表

咨询组明确方法和总体框架要求对大的过程进行理顺、优化，各部门实施编制

咨询组和高层管理者审定

咨询组与贯标办确定三大体系表，为标准的修改作准备。

2006年11月中旬

9、

指导初始评审筹划

咨询师指导编写和审阅初始评审方案，明确编写的根本方法和要求，从操作性、全面审核初始评审方案。

A、提供适宜的样本，指导贯标小组人员编写

2006年11月下旬

10、

指导初始评审实施

A、对重要部门示范，检查所有的部门的初评结果

对重要部门的危险源辨识、重大风险和重要环境因素的评价及筹划控制措施

B、对非示范的部门初评结果进行审查

2006年11月底

11、

危险源的辨识、评价

从企业的活动中识别出可能造成人员伤害、财产损失和环境破坏的因素，并判定可能导致的事故类别和导致事故发生的直接原因和过程，对企业各部门作业场所危害因素及危险源调查〔填写调查表、统