2024版社会科学院财务管理条例.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024版社会科学院财务管理条例

本合同目录一览

1.合同订立依据及适用范围

1.1合同订立的法律依据

1.2合同适用范围

2.社会科学院财务管理组织架构

2.1财务管理部门的设置

2.2财务管理人员的职责

3.财务预算管理

3.1预算编制流程

3.2预算执行与调整

3.3预算执行情况分析

4.收入管理

4.1收入来源与分类

4.2收入核算与申报

4.3收入监督与检查

5.支出管理

5.1支出范围与标准

5.2支出审批与报销

5.3支出监督与检查

6.资产管理

6.1资产分类与核算

6.2资产购置与处置

6.3资产使用与维护

7.负债管理

7.1负债分类与核算

7.2负债融资与偿还

7.3负债监督与检查

8.成本管理

8.1成本构成与核算

8.2成本控制与优化

8.3成本分析与评估

9.风险管理

9.1风险识别与评估

9.2风险防范与控制

9.3风险应对与处置

10.内部控制与审计

10.1内部控制制度

10.2内部审计制度

10.3内部控制与审计的执行与监督

11.财务报告与信息披露

11.1财务报告编制与审核

11.2财务信息披露要求

11.3财务信息披露监督

12.财务信息化管理

12.1财务信息系统建设

12.2财务信息系统应用

12.3财务信息系统维护与升级

13.财务培训与考核

13.1财务培训计划

13.2财务考核制度

13.3财务考核结果运用

14.合同解释、修订与终止

14.1合同解释原则

14.2合同修订程序

14.3合同终止条件与程序

第一部分：合同如下：

1.合同订立依据及适用范围

1.1合同订立的法律依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国财政法》等相关法律法规订立。

1.2合同适用范围

本合同适用于社会科学院及其下属各单位、各部门的财务管理活动，包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本管理、风险管理等。

2.社会科学院财务管理组织架构

2.1财务管理部门的设置

社会科学院设立财务管理部门，负责全院的财务管理事务，包括预算编制、执行、监督等。

2.2财务管理人员的职责

（1）负责编制和执行财务预算；

（2）负责收入和支出的核算、申报及监督；

（3）负责资产、负债的核算、管理和监督；

（4）负责成本的控制、分析和评估；

（5）负责财务风险的识别、防范和处置；

（6）负责财务报告的编制和信息披露。

3.财务预算管理

3.1预算编制流程

（1）各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案；

（2）财务管理部门对各部门预算草案进行审核，形成全院预算草案；

（3）全院预算草案经院长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批；

（4）预算批复后，财务管理部门负责预算的执行和监督。

3.2预算执行与调整

（1）各部门按照批复的预算执行，定期向财务管理部门报告预算执行情况；

（2）预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，各部门应提出书面申请，经财务管理部门审核后，报院长办公会议审议通过；

（3）预算调整后，财务管理部门负责调整预算的执行和监督。

4.收入管理

4.1收入来源与分类

社会科学院的收入来源主要包括财政拨款、科研项目经费、横向项目经费、学费收入、捐赠收入等。

4.2收入核算与申报

（1）各部门应按照收入来源和性质，及时、准确地核算收入；

（2）财务管理部门负责收入申报工作，确保收入及时、足额上缴；

（3）财务管理部门定期对收入进行汇总和分析。

4.3收入监督与检查

财务管理部门对收入进行定期和不定期的监督与检查，确保收入的真实性和合法性。

5.支出管理

5.1支出范围与标准

社会科学院的支出范围包括人员经费、公用经费、业务费、资产购置费等。

5.2支出审批与报销

（1）各部门根据实际需要，提出支出申请，经审批后实施；

（2）报销程序：各部门将报销单据提交财务管理部门审核，审核通过后，财务管理部门办理报销手续；

（3）报销单据应真实、完整、合法。

5.3支出监督与检查

财务管理部门对支出进行定期和不定期的监督与检查，确保支出的合理性和合规性。

6.资产管理

6.1资产分类与核算

社会科学院的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。

6.2资产购置与处置

（1）资产购置应严格按照审批程序进行，确保资产购置的合理性和合法性；

（2）资产处置应依法进行，确保资产处置的合规性。