某咨询内训讲义企业执行力第三部分.pptx

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执行能力不强的主要表现？

1工作完成质量不尽人意

2、下达的任务不能按时完成

3、个人领会与领导意图存在偏差，沟通不够

执行能力不佳的主要原因？

1、管理技能有待提升

2、工作定位与职责不够明确

3、工作态度需要改善

;1可以按照规定时间完成任务

2、在超出预算费用一倍的情况下完成季度销售计划

3、经常加班加点，工作十分紧张而繁忙

4、领导布置的本月20项工作任务，我们圆满完成了其中的18项

5、我们部门/团队员工的表现都很好，都能很好的完成各自的工作任务

6、与去年相比，我们部门的工作绩效有了明显改进，我们的执行能力已经达到了我们能够达到的最高水平

;执行是一种;迫使员工进化;责任使人进步，

逃避使人落后。;假设从一个大窗户看出去是一片美丽的乡间景色的房间里，窗户对面墙上装有三面镜子。

第一面镜子，表面凹凸不平，且有污点，看起来很脏。

第二面镜子，清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框。