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中国金龙鱼慈善公益基金会案例

一基本情况

金龙鱼慈善公益基金会（以下简称“基金会”）是由益海嘉里集团捐资3000万元发起，于

2013年经民政部登记成立的非公募基金会，主管单位是国务院侨办。益海嘉里集团是新加

坡丰益国际有限公司（以下简称“丰益国际”）投资的集粮油加工贸易、油脂化工、仓储物

流于一体的多元化侨资企业，旗下有金龙鱼、胡姬花、香满园、口福等多个知名品牌，总部

位于上海浦东新区，母公司丰益国际是世界五大粮商中唯一的华人企业，2015年位列世界

500强中的第254位。

根据《社会组织评估管理办法》和《国家社会组织管理局关于开展2016年度全国性社会组

织评估工作的通知》，经过第三方评估机构初评和全国性社会组织评估委员会终评，确定金

龙鱼慈善公益基金会评估等级为3A级。根据评估统计，截至2015年末，基金会现有理事8

名，监事1名；有工作人员10人，专职工作人员5人，学历均为本科以上，年龄结构合

理；两个年度召开理事会5次，召开次数符合章程规定；基金会理事会会议全部保留了会议

纪要，会议纪要内容详细规范，全部理事会的会议纪要都有理事的签名，签名理事超过理事

总数的2/3；基金会负责人无超龄、超届，无国家现职工作人员兼任情况，秘书长为专职。

基金会建立了党组织，并结合项目开展了党员活动。

制度建设方面，基金会建立了志愿者管理制度，使之常态化运作且作用较为明显；建立了档

案证章管理制度，档案资料齐全，印章证书管理规范；建立了信息公开制度，公开渠道有网

站、微信和宣传资料，网站栏目齐全，更新及时，项目宣传资料详尽；建立了项目管理制

度，项目管理较好，事先有论证和计划，事后有总结。基金会对支出标准、审批权限有规

定，各项支出审批手续齐全；执行了《民间非营利组织会计制度》，会计核算实行电算化，

财务软件符合《民间非营利组织会计制度》的要求，捐赠票据开具规范；建立了财务报告制

度。

2016年3月，基金会成立了党支部委员会，成立后联合上级党组织及支部单位开展了党建

活动，同时结合基金会的优势，在本地社区服务、扶贫济困活动中发挥了党组织的核心作用

和党员的先锋模范作用。

在媒体报道方面，中央电视台、《新京报》、人民网、中国侨网等多家媒体对基金会的活动

进行了报道。在获奖方面，2013年基金会获得了民政部授予的“中华慈善奖”，2014年和

2015年获得了国务院侨务办公室授予的“点亮藏区牧民新生活”荣誉捐赠单位称号，2015

年获得了雅安市人民政府授予的“雅安芦山‘4·20’强烈地震灾后恢复重建”荣誉捐赠单

位称号。

二工作特色与工作经验

（一）工作特色

金龙鱼慈善公益基金会“益海嘉里助学工程”形成了立体、多层次的帮扶体系。一是通过硬

件改造，帮助学校改善硬件条件；二是通过义工助学活动，提升学校的教育教学水平、改善

校园环境和文化氛围；三是开展年度贫困生帮扶助学活动；四是通过奖学金项目，激励优秀

学生继续深造；五是通过“金龙鱼烹饪班”项目，资助应届初中毕业生（贫困学子）学习烹

饪技术，进而实现家庭脱贫致富的梦想。

“金龙鱼烹饪班”项目是金龙鱼慈善公益基金会“益海嘉里助学工程”中的特色项目，也是

该基金会2016年的一项重点工作，其主要目的是资助贫困初中毕业生（贫困学子）学习烹

饪技术，使其能够凭借一技之长改变个人命运和家庭生活。“金龙鱼烹饪班”项目是对“益

海嘉里助学工程”帮扶体系的丰富和完善。首期“金龙鱼烹饪班”由来自全国各地的30名

贫困学生组成。这个项目以及奖学金、助学金等多种帮扶方式，基本可以帮助贫困学生实现

自身的持续发展。

“益海嘉里助学工程”从选址开始就设定了非常严格的条件：一是贫困地区急需且当地政府

没有能力改善；二是符合教育部门的长远规划布局；三是选址距离当地工厂尽可能不超过3

小时的车程，从而便于监督施工以及日后持续帮扶。在规划、设计和施工管理过程中，公司

的工程技术人员参与每一个环节，严格把关，确保工程质量；学校建成后，由员工组成的义

工队伍与校长、老师共同研究如何提高学校教育质量、教学水平，如何借助工厂的优势帮助

学校开展素质教育活动，拓展学生的视野，如何联系国内外的大学生、当地优秀小学开展互

助活动。所有的益海学校背后都有一支由员工组成的义工队伍常年开展助学志愿活动。在他

们的帮助下，每个学校都可以开展很多富有特色的夏令营活动、德育活动和拓展活动。目

前，很多已经建成投入使用的学校，无论是硬件设施还是教学水平都处于当地领先水平。

“益海嘉里助学工程”项目长期致力于改善贫困落后地区的教育条件，提升其教育水平。

2007～2015