某电机公司优化再造供应链.pptx

优化、再造供应链

——供应发展报告——;从小到大;历年电机千瓦数统计表

;历年原材料采购金额统计表

;从小到大;;从小到大;从低到高;供应商自主改善的意识;供应商自主改善的意识;供应商自主改善的意识;生产计划应对及时性和严肃性;供应商自主改善的意识;供应商的长远发展规划问题;采购流程;采购流程;采购流程;开始;采购流程;开始;采购流程;供应商质量管理;供应商保证能力审核;供应商保证能力审核;供应商保证能力审核;供应商业绩评估管理;供应商保证能力审核;改进计划;供应商保证能力审核;供应商分类管理;1、年度考核由运营部主持，质量管理部协助。

2、年度考核主要由两方面构成：质量、交期（交货时间）。

3、年度考核时机：以年为单位作考核，在次年1月上旬进行考核。

;考核成绩;考核等级及奖惩;-谢谢观看-;-谢谢观看-