部门满意度评估：人力资源绩效考核表.pdfVIP

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行政后勤部

1.1总体上，您对行政后勤部新财年的工作与否满意？

2.2您样评价行政后勒部在新财年的工作体现？

（1）.1有进步

2（）.2无变化

3（）.3有退步

3.3详细有哪些变化？

4.4下面我们想理解一下您对行政后勤部的见解，请您对如下选项分别进行满

意度评价

（1）.1矩阵式管理模式的贯彻和贯彻

2（）.2部门创新意识

3（）.3工作流程有序

4（）.4以客户为导向持续改善服务

5（）.5客户界面

6（）.6问题处理

7（）.7工作效率

8（）.8实现承诺

您对行政后勤部H勺如下详细业务的满意状况样？

5.5在制度建设和管理政策制定.上

6.6企业物业环境的规模和建设

7.7对事业部和大区行政后勤的指导和协助

8.8在问题1-7中，假如您选择了1-3时答案，烦请您详细阐明原因，以便详

细工作H勺改善。

9.9下季度，行政后勤部应重点加强哪些微弱环节的工作？

财务部

1.1总体上，您对财务部新财年的工作与否满意？

2.2您样评价财务部在新财年时工作体现？

(1).1有进步

(2).2无变化

(3).3有退步

3.3详细有哪些变化？

4.4下面我们想理解一下您对财务部的见解，请您对如下选项分别进行满意度

评价

(1).1矩阵式管理模式时贯彻和贯彻

(2).2部门创新意识

(3).3工作流程有序

(4).4以客户为导向持续改善服务

(5).5客户界面

(6).6问题处理

(7).7工作效率

(8).8实现承诺

您对财务部口勺如卜详细业务的满意状况样？

5.5在制度建设和管理政策制定上

6.6对各事业部和大区专港的业务指导和支持

7.7对财务报表T作匹J满意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1提供及时性

(2).2数据精确性

(3).3数据全面性

(4).4其他

8.8对企业经营分析工作勺满意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1汇报及时性

(2).2数据精确性

(3).3内容合用性

(4).4分析深入

(5).5熟悉业务

(6).6其他

9.9对资金统筹安排和调度工作的满意度

在哪些方面存在局限性：

(1).1合理性

(2).2有效性

(3).3运作考核体系建设

(4).4专业水平

(5).5其他

10.10对预算工作H勺满意度

在哪些方冏存在局限性：

(1).1前期培训

(2).2过程指导

(3).3信息反馈和沟通

(4).4大项费用预算措施H勺合理性

(5).5预算审批的组织和协调

(6).6其他

11.11在问题1-10中，假如您选择了1-3的答案，烦请您详细阐明原因，以便

详细工作的改善。

12.12下季度，财务部应重点加强哪些微弱环节R勺工