【晋升管理】晋升制度：HR晋升标准.xlsVIP

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Sheet1

职位

如何维持

业绩

知识

品行

培养人才

人事主管

人事经理

人事代经理

人事高级经理

人力资源总监

主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分

达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强

精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果

承担责任３分。清财３分。职业化３分

承担责任３分。清财３分。职业化３分

承担责任３分。领导务３分。清财３分

承担责任４分。清财３分。商业保密４分，领导力４

承担责任４分。清财４分。商业保密５分，领导力４分

培养主管２名，培养管理人员５名

培养经理２名，培养管理人员７名

达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强

精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力

公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格

具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力

人才达成率为８０%，人才流失率为年１０%，人力资源工作满意度为优秀，品行良好

目标完成度为９０%以上，人才流失率为１０%以内，人力资源体系健全，企业品行良好

备注

副总经理

总经理

依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批任命

依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批任命

完成工作要求，进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上

了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动关系等人力资源知识并应用

新员工培训考试合格率100%

目标完成度为80%以上。遵守纪律。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上

目标完成度为８０%以上。遵守纪律。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上

培养人事办事员1名

目标完成度为８０%以上。遵守纪律。差错率月１次以内，服务满意度在中度以上

培养主管２名

制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则，应用企业合理合适。

制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力

人事专员

晋升制度

HR晋升标准(试行）

HR人才测评工具

技术研发岗位，市场营销岗，行政服务岗，中高层管理岗

MBTI、DISC、职业性格，职业兴趣，职业价值观，心理素质

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职业性格和人格测评

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