- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
露天矿山安全生产奖惩制度
一、目的
为提高员工安全生产意识、环保意识,鼓励和鞭策员工参与安全生产、职
业卫生与环保管理,自觉遵守各项生产、安全和职业防护制度,减少各种安全
事故、事件以及职业病的发生,特制定矿山安全生产奖惩管理制度。
二、适用范围
适用公司各项目部安全以及与安全、环保相关的奖励和处罚管理。
三、权责
1、安全⽣产奖惩考核,应客观公正、实事求是,以批评教育与经济奖励、
处罚相结合,实⽣凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。
2、本制度由公司安全环保部负责拟定讨论稿,各项目部参与讨论修改,报
公司审核同意后下发。
3、本制度下发后由各项目部项目经理、各级管理人员、安全员、员工共同
实施,安环部负责监督实施。
四、奖励
1、奖励基金:由项目生产管理资金列支部分和安全处罚资金构成。
2、奖励办法:
(1)合理化建议奖:凡为促进安全生产,提出合理化建议,切实可行并被
采纳的酌情奖励提出人50-500元;
(2)功劳奖:发现事故隐患并阻止重大事故发生或参加事故救援,使矿山
免受重大的经济损失或人员伤亡者,酌情给予100-1000元的奖励;
(3)安全科技创新奖:凡在安全生产设备设施、工艺、技术等方面具有创
新、改造、吸收、应用等,并产生或可以产生安全效益的,由安环领导小组对
奖项进行评审,确定创新、改造、吸收、应用等安全绩效和奖金额度,报公司
总部批准。上不封顶,最低不少于100元;
(4)公司评优评先奖励:安全生产是公司评选优秀团队、先进个人等重要
指标之一,具体奖励荣誉及金额等以公司年度评优评先工作通知为准;
(5)其他奖励:如开展知识竞赛等安全活动设立的奖励按活动办法进行奖
励。
3、奖励评审办法
由项目部安环领导小组对合理化建议进行评审,推荐奖励对象、奖金额度
和说明奖励事由,报公司总部批准后实施奖励。
五、惩罚
1、惩罚的形式:根据违章违纪等情节的轻重程度,及时采取批评教育、书
面检查、通报全矿、停工学习、经济处罚、劝退等办法予以处罚,多种惩罚形
式可以一并使用。
2、惩罚内容和办法如下:
(1)违反劳动纪律。有下列行为之一罚款100—200元。
1)员工不按规定的时间、地点到达工作岗位,擅离职守,不按要求请假,
迟到、早退、中途溜号,正常工作时间离岗外出办私事的,工作中打闹嬉戏、
相互追逐的;
2)未经批准,无故不参加派班会、安全生产会议、安全培训、安全生产活
动的;组织安全会议、培训等活动迟到、早退的;
3)班前、班中喝酒,导致酒后上岗的;
4)进入生产场所不按规定正确穿戴和使用安全帽、工作服、安全鞋等劳动
防护用品的;
5)穿拖鞋、凉鞋、⽣膊、敞⽣、穿裙子、喇叭裤、⽣跟鞋、系围巾等进⽣
⽣产作业区域的;
6)员工在作业现场作业时有注意力不集中、瞌睡、平躺睡卧情况的;
7)不根据生产、工作岗位职责及规定,按质按量完成工作任务的;工作中
消积怠工,严重影响生产任务未完成的;
8)不遵守安全技术操作规程,不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他
规则的;
9)工作中不服从分配,不听从指挥的;
10)处理故障、维修、保养不停机、挂牌的,会影响或可能影响矿山正常
生产未上报说明、请示的;
11)无理取闹、纠缠各级领导、影响正常工作的;
12)聚众闹事、打架斗殴、酗酒肇事的。
(2)违章指挥。有下列行为之一罚款100—500元。
1)不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责。对安全生产不
负责任、工作失职渎职、玩忽职守、瞎指挥;
2)对安全工作不重视,遇事相互推诿,不按要求及时批转、传达贯彻上级
有关安全生产方面的文件、规定、通知、精神,问题不说明等,导致班组内部
落实不到位,部门管理混乱,员工无章可循,或借故拖延、积压、拒不执行
的;
3)部门或班组负责人不按规定组织对新工人、复工工人、换岗工人、从事
特种作业人员进行岗前安全教育培训,直接安排上岗的;
4)新进员工到岗后,部门或班组负责人未在一周内及时组织体检,并为员
工购买保险的;
5)每月要积极开展安全培训工作,要有安排、有内容、有活动并做好记
录,不积极组织开展安全培训工作的;
您可能关注的文档
最近下载
- 基于惯量支撑和一次调频需求的VSG储能单元配置方法.pdf VIP
- 最新《绿色食品 农药使用准则》等58项标准目录.pdf
- 一种基于虚拟同步发电机的储能辅助调频容量配置方法.pdf VIP
- 中国古代民族关系.doc VIP
- 基于惯量支撑和一次调频需求的VSG储能单元配置方法.pptx VIP
- 对数与对数函数(解析版)-2025年高考数学一轮复习(新高考专用).pdf VIP
- Unit1-Unit4易错题 2022-2023学年人教版七年级英语上册 .pdf VIP
- bB正谱世上没有优丽狄茜我怎能活降B正谱子五线谱乐谱曲谱歌谱高清.pdf
- 储能电站惯量支撑和一次调频的功率协调控制装置及方法.pdf VIP
- 行吊安全操作规程培训课件.pptx
文档评论(0)