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软件项目管理流程
软件工程管理流程
软件工程管理的对象是软件项目工程。它所波及的范围笼罩了整个软件项目
过程。接下来，jy135我为您共享了软件工程管理流程!
软件工程管理流程图
一、工程启动(工程动工会)
了解工程干系人及其利害关系。
全部工程组成员是否到位，如到位那么拿到工程开发人员的简历，具体了解
每个开发人员的状况(可能会组织到客户方面试)。
按照工程需求规格列出工程功能列表，并按照开发人员技术等状况创立
WBS。
按照工程时间、资源等状况规划工程初步开发打算(各里程碑时间点的粗略
打算，每个时间段投入多少人力等)。
决定各种软硬件需求，如：版本掌握效劳器、数据库效劳器、开发效劳器、
缺陷管理软件效劳器、开发工具等。
二、需求分析
需求调研：与客户就其所须要的功能、流程、操作等须要为根底，而且需求
决策者必需是工程经理或部门负责人。
列一个需求管理(包括具体的交流打算及要求交流)打算，考虑需求交流中的
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人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的，但应当站在其角度上，为其考虑一些存在的
客观及主观因素。
留意与工程成员之间的交流方式及对团队的建立。
把握需求分析的进度及质量是否合乎要求。
按照交互设计原型与客户沟通需求分析是否到达要求及功能点是否有遗漏。
有哪些文档或数据是由客户提供的，这些数据是否须要在新开发的系统中维
护等。
三、概要设计
决定影响系统设计的约束因素：本系统应该遵循的规范或标准、软件、硬件
环境(包括运行环境和开发环境)的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐
含约束等。
决定设计谋略：扩展策略、复用策略、折衷策略。
系统分解与设计：将系统分解为假设干子系统，决定每个子系统的功能以及
子系统之间的关系;将子系统分解为假设干模块，决定每个模块的功能以及模块
之间的关系。
数据库概要设计。
四、具体设计
决定功能模块的参加者、数据库表、输入参数表明、前置条件、根本流程、
异样流程、日志等信息。
各层次构造的接口定义：
数据库设计：规律设计—物理设计-平安性设计-优化
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五、Coding
软件编码，各接口的实现。
对开发人员进行“高质量程序设计〞培训，让他们控制编写高质量程序的技
能。
对开发人员进行“版本掌握、代码审查、测试、改错〞等方面的培训，提高
他们的工作效率。
开发小组按照工程的资源、时间等限制因素，可以适当地削减测试的工作量。
对实现与测试过程中产生的全部代码和有价值的文档进行配置管理。
六、集成测试
按照系统测试用例测试系统的功能性需求，保证系统的正常功能处理及异样
处理是否正确。
用户界面测试，重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。
健壮性测试,测试软件系统在异样状况下能否正常运行的能力。(容错能力和
恢复能力)
平安性测试(这种测试普通能通过建行的fortify软件评测即可)
假如产品须要安装，则还得经过安装与反安装测试
七、客户验收
成绩审查。验收人员审查开发方应该交付的成绩，如代码、文档等等。确保
这些成绩是完好的并且是正确有效的。
验收测试。验收人员对交付的产品进行全面的测试，确保产品功能、质量合
乎需求。
准时解决客户方发觉的问题。
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