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关于双向挂职干部工作的实施方案
一、任务要求
开展双向挂职工作的主要任务是学习上级机关的好思想、好作
风、好做法,利用上级部门所具有的信息配置优势,抢先争取上级对
我县工作的指导倾斜,大力争取项目、资金、人才和智力的支持帮
助,提高我县对外开放水平,借助双向挂职,增进了解,加深友谊,
积累长期合作的人脉资源。通过多渠道多层次的双向挂职实现优势互
补,资源共享,弥补干部经历、岗位、阅历、经验等方面的不足,在
实践中提___部的能力素质和领导水平,达到优化发展环境,营造科学
发展浓厚氛围,推动全县经济又好又快发展的目的。
二、双向挂职的范围和条件
争取中省直部门来我县挂职的干部原则上为处级以上干部;我县派
出的干部原则为副科级以上干部,大专以上学历,政治素质高,工作
责任心强,具有较高的理论政策水平和较强的开拓创新意识,___协调
能力和社会活动能力较强,年龄在___周岁以下,身体健康。根据工作
需要和实际情况,争取挂职和派出挂职的干部,只要争取来和派出去
能发挥作用,能为我县经济社会发展做出贡献,能使干部得到锻炼,
素质得到提高,也可不受职务级别和年龄的限制。
三、挂职数量、任职方式和挂职时间
今年,从中省直部门争取挂职干部___人以上,同时,积极选派
___名干部到对口中省直部门挂职。双向挂职的单位以经济综合部门为
主。
争取挂职干部一般平级任命职务,安排担任挂职单位领导班子副
职。根据工作需要和本人条件,可高挂一级职务,也可兼挂任两个单
位职务。派出挂职干部,可挂任所在单位助理或助理以上职务,也可
跟班学习。争取挂职干部,挂职期一般一年以上,派出挂职干部,期
限一般半年以上,具体期限,由挂职双方商定。
四、工作程序
争取和派出的挂职干部,采取统一规划,部门为主,规范任命的
办法进行。一是县直各单位在沟通协调基本达成意向后,提出干部挂
职方案,也可根据个人和部门等人脉优势确定挂职方案,方案确定
后,填写双向挂职干部信息表,报县___。二是县___按照市___的要求
汇总情况,对各单位的初步方案,进行梳理平衡,确定我县具体计
划,报市___。三是计划确定后各单位与挂职单位联系协商确定挂职干
部人选,挂任职务和挂职期限。四是对拟任市委管理干部由市___统一
考察,拟任其他市委管理职务,市___协调安排考察。拟任县委管理干
部的由县___协调考察,报市___备案后,按干部管理权限和任用程序
办理任职手续。派出挂职干部的职务任用,由挂职双方按任用程序协
商办理。
五、挂职干部的管理
挂职干部按照干部管理权限实行双向管理,由接收单位和派出单
位共同负责,以派出单位为主。要健全工作运行机制,引导发挥作
用,做到工作上支持,政治上信任,生活上关心,创造宽松的工作条
件,最大限度地激发挂职干部的工作热情。派出干部要认真履行岗位
职责,充分利用上级部门信息灵通、交往广泛,专业水平较高等优
势,积极开展招商引资、人才和智力引进等工作。挂职结束后,要将
工作总结,调研报告,挂职体会上报县委。对争取的挂职干部,要关
心他们的生活,及时解决工作中遇到的实际困难,为他们创造良好的
工作生活环境,最大限度地发挥他们的能量。___部门定期___召开座
谈会,与挂职干部座谈,加强与挂职干部的交流,让挂职干部安心工
作。
六、加强领导
为做好挂职干部工作,县委成立双向挂职干部领导小组,县委主
要领导亲自抓,分管领导靠上抓。
各单位要把双向挂职工作列入重要工作日程,充分发挥主观能动
性,强化争的意识,树立抢的观念,动员对口部门、业务往来、同乡
联谊、上下级关系等各方面的人脉资源,确保完成双向挂职任务。
关于双向挂职干部工作的实施方案(2)
双向挂职干部工作是指从一个组织机构调派干部挂职到另一个组
织机构或单位工作,通过互换工作岗位,加深相互了解,增进互信,
提高能力素质,达到促进工作效能和干部提升发展的目的。实施双向
挂职干部工作对于加强干部队伍建设、优化机构职能、推动各项工作
发展,具有重要意义。为此,制定一个科学合理的实施方案至关重
要,以下是一份关于双向挂职干部工作的实施方案,供参考。
一、总体要求
1.坚持正确政治方向,遵循党的领导,坚决贯彻落实党的路线方
针政策,以加强党的建设和全面从严治党为根本要求,保持清正廉洁
的政治品格。
2.坚持问题导向,紧紧围绕
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