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集团公司专业技术职务聘任管理办法.pdf

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集团公司专业技术职务聘任管理办法

为了进一步实施专业技术职称评聘分离的要求,推进专业

技术职务聘任工作规范化,结合集团公司实际情况,制定了本

《集团公司专业技术职务聘任管理办法》。

专业技术职务的聘任必须在管技人员编制定员范围内进行。

这是第二条规定。

第三条规定了科学合理设置专业技术职务岗位的原则,包

括精简高效、因事设岗、按需设岗、结构优化、岗职相符等。

各子(分)公司、各部门必须按照岗位职责和设置范围的

要求进行专业技术职务岗位设置,制定合理的各专业技术系列

职务岗位设置方案,并报XXX审批后执行。

第五条详细列出了专业技术职务设置范围,包括工程技术

系列、政工系列、经济系列、会计系列、统计系列、审计系列、

教育系列和档案系列。

第六条规定了聘任应遵循的原则,包括公开、公平、公正、

竞争、择优原则,重能力、重实绩、重贡献、重群众公认原则

和岗职相符原则。

聘任权限由第七条规定,集团公司机关专业技术职务的聘

任工作由集团公司人力资源部进行,各子(分)公司专业技术

职务的聘任工作由各子(分)公司在集团公司核定的专业技术

职务编制范围内自行管理,并需报集团公司人力资源部备案。

聘任程序由第八条规定,已取得专业技术职务任职资格并

符合聘任条件的专业技术人员,经所在单位同意后,向人力资

源部门提出申请。

2、人力资源部门将审查专业技术人员的任职资格,并在

集团公司批准的专业技术岗位设置及岗位编制职数范围内提出

聘任意见。

3、各单位的专业技术职务考评与聘任领导小组将决定是

否聘任。

4、各单位将按照管理权限行文聘任,并享受相应待遇。

第九条副科级以上管理人员聘任专业技术职务不占本单位

专业技术人员职数。聘任后,他们仍将按原管理职务待遇执行。

第十条各子(分)公司、各单位必须严格按照本单位专业

技术岗位设置及人员定编情况实行竞争上岗、择优聘任。如果

工作需要增加专业技术岗位,应报集团公司人力资源部审批。

第十一条专业技术职务聘任期限为三年。在聘期内,各单

位可以根据工作需要及时进行补缺聘任。补缺聘任人员必须严

格按照岗位工作要求进行绩效考核,并在符合聘任条件的前提

下方可进行聘任。

第十二条已取得专业技术资格的人员聘任到技术管理岗位,

必须由本人向组织人事部门提出聘任申请,并经单位主要负责

人同意,方可聘任。聘任必须从初级职务开始,任满一个基本

任职年限后,经考核,符合聘任条件的方可聘任高一级专业技

术职务。

第十三条从专业技术管理岗位解聘的人员重新聘任到专业

技术管理岗位,其专业技术职务应聘任低一级的专业技术职务。

任满一个基本年限后,根据考核结果决定其聘任情况。

第十四条因工作需要转入其他岗位的专业技术人员,经考

核符合聘任条件者,可按其现有专业技术岗位进行聘任。但在

晋升高一级专业技术职务时,必须符合相应专业技术资格的评

审条件。

第十五条调入集团公司机关的专业技术人员,由所在部门

根据本单位岗位设置、空岗情况以及其工作表现,提出专业技

术职务聘任意见,XXX审批后执行。

第十六条鼓励因职数限制未聘任的各类专业技术人员到北

方公司各项目工作。北方公司各项目将根据取得的专业技术职

称及时给予聘任。

第十七条在工人岗的大中专毕业生,不再进行初次资格认

定。回到专业技术岗位时,需取得相应的专业技术资格后,根

据考核结果决定其聘任情况。

第十八条已实行考试制度的各类专业(经济、会计、统计、

档案、审计等),参加国家人事部门组织的考试必须经单位组

织人事部门同意,取得相应资格后方可聘任。

第四章管理与考核

第十九条各单位要成立专业技术职务考评与聘任领导小组,

科学制定专业技术岗位考核管理办法。每年度进行一次考核,

并将考核结果作为续聘、解聘的重要依据。

为了提高业务骨干的工作积极性和激励员工的工作表现,

对于业务能力较强、工作成绩突出的人员,可以实行低职高聘

的政策。具体来说,符合以下条件之一的人员可以申请低职高

聘:1、独立或排名前2位参与完成省部级以上科技进步二等

奖或管理创新成果一等奖1项以上,或获得地市级以上科技进

步、发明创造一等奖1项以上;2、获得省部级以上先进工作

者、优秀科技创新人才;3、获得集团公司“十佳科技创新人

才”。低职高聘的聘期为1年,重

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