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行政后勤专员绩效考核表
直接上级：被考核者：考核日期：年月日
评分标准
考核权自评他评
考核指标考核要点A（优秀）B（良好）C（达标）D（需改进）D（差）
维度重得分得分
5-20分4-16分3-12分2-8分1-4分
行政检查记录表，每天对消防水罐进行检查确保水罐满水10%25次23次20次18次15次
每周对门卫、保洁人员的工作进行检查监督，保证门卫、
10%5次4次3次2次1次
保洁人员工作按照任务正常有序进行,并达到工作要求。
晨会管理(对各部门晨会参加情况进行统计，评比)10%90%以上85%80%75%70%
固定资产管理(每月30日对企业固定资产进行盘点，定期对
5%≤3%≤4%≤5%≤6%≤7%
固定资产进行维护，误差率不得5%）
工
作行政监督办公用品管理台账(每月对办公用品的领用情况进行统计、5%超出要求完全符合要求基本符合要求有2项未符合要求未达到要求
盘点）
业
车辆管理（根据车辆管理制度对车辆的使用、保养等进行监
绩5%超出要求完全符合要求基本符合要求有2项未符合要求未达到要求
督，建立车辆管理用台账）
65%
宿舍管理(定期对宿舍进行盘点，按时递交宿舍清单）5%超出要求完全符合要求基本符合要求有2项未符合要求未达到要求
公司公共设备使用的监督工作，电脑、网、水、电等的使
用，每天检查会议室、会客室窗户空调是否关闭，走廊窗10%超出要求
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