- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
保险业务员个人工作总结标准版
年底了,回顾过去的一年,不禁感慨万千。时光荏苒,转眼间,
就跨过了一年一度的坎。回想起来,虽然没有轰轰烈烈的成功,但也
经历了不平凡的考验和磨炼。非常感谢公司给我这个成长平台,让我
在工作中不断学习,不断进步,慢慢提升自己的素质和才能。回想起
来,公司陪我走过了人生中一个非常重要的阶段,让我懂得了很多。
领导的支持和关怀,同事的全力协助,让我在工作中更加得心应手。
在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢。同时,我会对今
年的工作进行总结。
第一,严格执法,团结同志;以身作则,努力工作
工作中严格要求自己,响应公司的各种号召,积极参与公司的各
种活动。克服各种困难,不计个人得失,加班学习业务知识,在短时
间内完成受理案件、立案、调查、跟踪、体检等多道工序,赢得客户
好评,更好地完成了领导交办的任务。
第二,树立中心形象,维护公司和客户的利益
工作中发现很多医院存在收费不合理的情况,给公司和客户造成
损失。有了充足的证据,我多次到问题医院去说理,为客户挽回了损
失,也避免了我们公司的损失,在客户和医院面前树立了PICC理赔的
良好形象。
第三,发现问题,解决问题。求创新促工作
第1页共21页
1.经过市场调查,结合家政学和医院的特点,提出护理费用实行统
一价格支付,既节省了理赔手续,又减少了这笔费用的支付。
____人身伤害(疾病)案件流程相关文件、非车险专项通知文
件、人身伤害案件跟踪表、医疗审核表等。使人民伤害案件集中立
案,集中体检,简化理赔程序,大大降低赔偿。
第四,是提升深化服务,服务客户,服务承销公司
____把理赔工作放在前面,在交警队调解前先查客户。
2.根据差异
5.保持你的成绩,找出你的缺点,加倍努力,上一段楼梯
1.我们业务组刚开始工作,各方面经验还不够,需要大家共同学
习,加倍努力。同时,由于工作涉及多种险种,需要多个部门的支持
和配合,今后需要加强各方面的协调。
2.随着新型保险的发展,仍然存在许多新问题。在加强业务学习的
同时,也需要横向接触,学习其他公司的先进经验。
新的一年,我给自己定了一个新的目标,那就是更加努力的学
习,更好的充实自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。我也会向其
他同事学习,取长补短,交流好的工作经验,共同进步。争取更好的
工作成果。
保险业务员个人工作总结标准版(二)
一年来,____保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体
员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费
第2页共21页
收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年
营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈
谈这一年来的成绩与不足。以下就是本人的工作总结:
一、工作思想
积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,
勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改
革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、
改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多
元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为____保
险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方
法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,
不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规
范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的
是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方
法,并真正____到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主
要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、
月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特
第3页共21页
点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目
标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过
您可能关注的文档
最近下载
- 四年级上册道德与法治全册总复习.pptx
- 结构专业图集-04G415-1:预应力混凝土折线形屋架(预应力钢筋为钢绞线 跨度18m~30m).pdf
- 电子商务基础与应用(慕课版)王华新习题和案例分析题答案.docx
- 走近马克思(暨南大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 《日语 》期末考试复习题.docx
- 团体标准制修订经费-中国气象服务协会.PDF
- 《奉献主题班会》课件.ppt
- 人教版 (2024)七年级上册Starter Unit 1 Hello 课件+音频(共19张PPT).pptx VIP
- 装饰装修冬季施工方案.docx VIP
- 急性心衰合并肺部感染患者的护理疑难病例讨论.pptx
文档评论(0)