企业负责人带班制度范文(五篇).pdfVIP

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企业负责人带班制度范文

一、为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加

强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任、

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,

特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有的生产单位

三、术语、定义

企业负责人。指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生

产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

四、职责权限及工作内容:

1)公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制

度项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理

备案。

2)企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班

制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

3)企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的

____%。

4)企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业

和工程项目部存档备查。

5)工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应

到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐

患。

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五、考核

1)公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未

按时汇总备案检查记录,每项考核责任人____元。

2)企业负责人未按带班制度到现场检查,每次考核企业负责人

____元。3)企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人____

元。

4)发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业

负责人给予经济处罚。

企业负责人带班制度范文(二)

是指企业负责人定期参与员工日常工作的一种制度。根据这个制

度,企业负责人会有固定的时间段参与工作现场,帮助员工解决问

题,指导工作,增强员工间的沟通与合作。

企业负责人带班制度的好处包括:

1.提高领导力:企业负责人通过亲身参与员工工作,能更好地了

解员工的需求和工作环境,加深对企业运营的认识,提高自己的领导

力。

2.增强员工的归属感:员工会感到被重视和关心,增强对企业的

归属感和职业认同感,从而更加积极主动地投入工作。

3.加强员工培训和传承:企业负责人作为行业内的资深人士,可

以亲自指导员工的工作,提供专业知识和经验,并传授良好的工作习

惯和企业文化,促进员工的成长和发展。

4.提高工作效率:企业负责人参与员工工作,可以及时发现和解

决问题,提高工作效率,加快业务流程,提升整体运营效果。

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5.优化企业管理:企业负责人通过带班制度,可以更深入地了解

企业各部门的运作和问题,为管理层提供实际的改进和优化建议,推

动企业管理水平的提升。

当然,企业负责人带班制度也需要注意:

1.合理安排时间:企业负责人需要根据自身的日程安排,合理安

排带班时间,避免对日常工作产生过大的干扰。

2.有效沟通:企业负责人带班时需要与员工进行积极的沟通,倾

听员工意见和建议,互相尊重,共同制定工作目标和计划。

3.避免依赖:企业负责人带班制度应该是一种辅助的,而非替代

性的机制,员工应该能够独立完成工作任务,企业负责人的参与应该

是为了提供指导和支持。

综上所述,企业负责人带班制度可以有效地提升企业的管理水平

和员工的工作积极性,促进企业的发展。

企业负责人带班制度范文(三)

一、制度目的及依据

本制度的目的是规范和加强企业负责人带班工作,提高班组成员

的工作积极性和责任意识,进一步促进企业工作效率的提升。该制度

依据《劳动法》、《企业管理条例》等相关法律法规进行规定。

二、带班人员的要求

1.企业负责人:负责本部门或班组的日常工作,并对班组成员的

工作进行管理和指导。

2.班组成员:积极配合企业负责人的工作要求,依规完成本班组

的工作任务。

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三、带班人员的职责

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