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演艺产业的经济效益管理分析

摘要:演艺产业化是当今演艺活动的发展趋势，演艺产业是在文化产业的基础上衍

生出来的满足人们精神需求的产业形式。演艺产业的经济效益产生局限性明显,演艺产

业的经济效益与演艺的文化内涵有直接的关系,演艺产业和文化产业能够发生直接的互

动，所以演艺产业的经济效益管理就是对其包含的文化资进行优化，使之否符合社会效

益的管理。

关键词:演艺产业优化资源

一、我国演艺产业发展现状

1、演艺产业持续发展能力低

市场经济的发展直接影响着各个产业的发展，演艺产业是我国新兴的文化产业之

一。然而，前国内演出市场还不得不面对各种形式的走穴项在品质和规模上部受到制

H

约。各地方原有的演艺剧团普遍存在资金紧缺的压力，限制了精品化发展之路。加上成

熟的经营人才奇缺,市场效率极低，演艺产业的经营效益普遍不高，限制了持续发展。

2、我国目前演艺产业链分布

产业体系不明晰也是中国演艺产业的缺陷，演艺市场产业链尚未形成。这个产业链

按照产业关系分隔可划分为一一上、中、下游产业三块：

1上游产业,剧团、乐队、剧组等演艺团体和个人，是演艺作品诞生之源

中游产业,票务、经纪、策划、包装、推广等中介，走向市场、大众的通道下

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游产业,剧场、影院、文艺广场等演岀场所，实现价值，消费服务终端市场从演艺产业

的产业链中可以看出，任何环节出问题都会影响全局，但同时任何一个环节得以

优化，都可带动其他环节联动发展。然而我国的这条产业链还没有完全形成。每个环节

的缺陷较多。

3、演艺产业的盈利方式单一

U前我国的演艺产业的盈利手段比较单一,主要的盈利手段主要体现在以下两个方

面:一是售票利润，在演艺活动中通过剧场、演出地点的票务满足演出的基本收益，这

是我国U前演艺产业盈利的基本形式也是普遍的形式。通过固定地点的固定演岀和非

固定地点的巡回演出的售票形式，主办方、演艺团体从中获得经

济效益。这种收益的形式是适用于各个演艺形式的，但是他的局限性也很明显,

就是单一的把收益寄托于演出的票务销售上，被动性强。

二是广告赞助收益，演艺产业的另一项主要收入在于企业的广告收益,但是从实

际的情况看，更多的收入应该是赞助收益。也就是在演出的冠名上做文章加以某某企业

的名字，以此来获取某场或巡回演出的利润，这种形式在我国的演艺产业的经济效益中

占有很大的比例。广告赞助的收益明显，资金回笼快，是演艺产业经济效益的一个来

源,但是从长远的角度看，这种收益的U的性强，功利性明显，赞助的企业为了追求自

身企业的广告效应的最大化，往往只会出钱赞助“明星、大腕”对于普通的商业演艺演

出时不会出作岀大手笔投资的，所以广告赞助的效益的不是所有的演出都能获得的。从

某种方面也不利于演艺产业的经济效益持续化。

二、演艺产业经济效益管理的核心

1、资源优化时经济效益管理的关键

经济效益的获取是通过某种利益的满足来取得的，和所有产业一样，只有满足了

公众的需要才能在经济效益上看到汇报。要对演艺产业的经济效益进行管理使之持续

化，并推动产业发展就要明确获取经济效益的原则。

在演艺产业的经济效益管理中，资源最优配置原则是贯穿始终的重要原则，任何

产业要提高综合效益，就要把有限资源进行最优配置，合理利用。用有限资源满足公众

递增的实际需求，这就要求从事产业的经营者,对有限的资源进行最优筹划，巧妙组

合，综合利用，以取得增产和节约资源，包括自然资源,也包括了社会资源;既包括技术

资源，乂包括经济资源。只有在产业发展和创造效益中优化这些资源,是各种资源能够

物尽其用才能达到优化的目的。

另外，资源的优化还体现在资源的优势替代上，资源的种类繁多，性能各异，以

此为基础安排生产，满足社会递增的需求和提供优质服务，必须发生资源间即生产要素

的替代问题。为此要运用生产要素替代弹性方法，通过调整要素比重改变生产要素投入

的组合比例，以实现理想的经济增长。

2、演艺产业资源优化的含义

在演艺产业中的资源主要就是来自产业上中下游的各种相关的资源，主要分为软

性资源和硕件资源。软性资源就是文化资源、人力资源,硬件资源就是