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驻场运维管理制度
运维服务质量管理制度
1目的
为确保公司提供的运维服务满足客户所需的服务质量,寻找公司
服务实施过程中存在的问题和缺陷,为服务改进活动的有效实施提供
目标和方向,保证____的服务质量稳定可控并持续提升,特制订本制
度。2适用范围
本过程适用于运维服务实施全过程的检查与审计。
3职责
____公司高层
(1)负责审批年度服务管理计划。
(2)定期对服务实施过程进行监控和管理,对服务实施过程的改进
进行审批。
(3)负责公司运维服务体系的管理评审,以确保运维服务能力的适
应性和有效性。
3.2质量管理部
(1)负责公司运维服务体系的定期内部评审,对内审中不达标项的
处理
进行跟踪记录。
(2)负责运维服务的____级质量保证。
(3)对公司运维服务业务的质量进行监控。
(4)负责____级客户满意度的调查。
(5)负责改进措施的监督及检查。
第1页共8页
3.3技术服务中心
(1)全面管理公司运维服务业务,负责制定总体的服务质量管理计
划。
(2)监控运维服务质量,定期____质量分析会议,对运维业务开展
情况进行评估。
(3)对重大投诉进行原因分析、处理和回访。
(4)对每年运维服务报告进行____。
3.4运维服务部
(1)负责对所管辖的业务质量计划的制定。
(2)负责对所管辖的业务进行质量控制,对质量管理部和服务台提
供的客户服务质量调查结果进行分析和处理。
(3)定期____召开质量分析会。
(4)跟踪客户投诉的处理过程。
(5)定期编写总结报告,持续改进完善维护服务能力和质量。
3.5服务台
(1)负责监控服务的处理过程。
(2)对每个处理事件进行客户回访。
(3)接收和处理客户投诉,重要的客户投诉信息及时反馈给相关部
门处理。
(4)负责保证备品备件供应的及时性和完好性。
(5)负责服务数据的统计,并报送给相关部门。
3.6运维服务人员
第2页共8页
包括项目经理、技术支持工程师、现场工程师等相关人员,按照
运维岗位职责的要求、工作流程及质量要求,实施具体运维服务任
务,并将过程形成记录。
4质量管理内容
4.1高层的质量管理活动
(1)制定管控指标:根据市场情况、技术发展和公司自身变化,制
定并周期性的评审公司运维业务的方针策略和目标,评审服务目录、
管控目标,评审____结构和管理制度
(2)管理评审。
驻场运维管理制度(2)
是指针对运维人员驻场工作进行规范和管理的制度。以下是一个
可能的驻场运维管理制度的内容:
1.岗位职责:
明确驻场运维人员的职责范围,包括设备巡检、故障排除、数据
备份、网络管理等工作。
2.工作时间和地点:
规定驻场运维人员的工作时间和地点,包括工作时间段、上下班
时间、出勤要求等。
3.工作权限:
设定驻场运维人员的工作权限,包括系统操作权限、数据库管理
员权限、网络管理权限等,明确权限的范围和管理方式。
4.安全管理:
第3页共8页
制定安全管理制度,包括物理安全、网络安全、数据安全等方面
的要求,确保驻场运维人员遵守相关安全规定。
5.设备管理:
规定设备的使用和管理要求,包括设备台账管理、设备维护保
养、设备入库和报废等。
6.故障处理:
制定故障处理流程,包括故障报修、故障处理优先级、故障记录
和统计分析等,确保故障能够及时解决。
7.备份和恢复:
制定数据备份和恢复的规定,包括备份周期、备份介质、备份策
略等,确保数据能够及时备份和恢复。
8.问题跟踪和处理:
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