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安全管理体系与措施

第一节安全管理目标

一、安全管理目标

本项目施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”

即无工伤死亡事故，负伤率2‰以下，无重大机械设备事故，无交通

死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创

建”即创建安全文明工程，且符合招标文件有关规定。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生

产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保

证、确保人员、设备及工程安全。

二、安全管理目标的实施方案

1、建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运

用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理

从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；

机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的

关键。

2、成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长

为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生

产目标。

3、建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安

全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，

使安全生产处于良好状态。

4、开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，

采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。

第二节安全管理体系与制度

安全管理体系框图

一、安全管理制度

完善安全管理体制、建立健全安全管理制度、安全管理机构和安

全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组

织保证。本工程的安全管理工作中，实行的三级安全管理，并制定各

级安全生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领

导小组，保证对安全从上至下层层把关，面面俱到。人是安全生产中

最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐

患就减少了，所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点

和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全

教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合

格后方可上岗，不及格者决不录用，不参加安全教育决不允许上岗，

我们的安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够和乐于

接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要

我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为

安全文明施工提供了可靠保证。

从施工开始，项目部领导就把安全施工管理工作放在首位，坚持

以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一

安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一

级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一

起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、

政令畅通的全员参与的大好局面，尤其在今年施工任务比较严峻，我

项目部健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工

作有目标、有责任、有措施。

二、强化制度

建立安全例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全生产情况，

掌握安全生产发展动态，研究解决安全生产中的突出问题，确保安全

生产。

依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办

法，对项部主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并

落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责

任人，监护人等，实现事前、事中、事后全过程控制，确保了施工现

场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度，总结一周的安全文明施

工管理工作情况，指示存在的问题，做到了及时掌握和了解现场安全

文明施工动态，坚持每月一次的安全大检查，由项目经理带队，安保

部牵头，各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人，对全现场

进行地毯式的检查，对发现的问题立即下发通知单，并限期整改，检

查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实

现场的施工情况。在内业资料方面，按照公司规定的“三标一体”认

证体系，我们建立了整套安全管理台账，还有每月的安全例会记录，

每周向监理汇报的周工作材料，有每月的自检记录等，做到安全工作

制度化、规范化、标准化。

三、明确目标

实行目标管理是强化干部、职工的安全思想意识，提高安全管理

水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，

按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管

理目标。