原创力文档- 1、本文档共41页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
店铺年度营运计划;零售店铺营运系统的第一步;年度营运计划的目的;认识营运计划;店铺年度营运计划的功能;第一章：年度营运计划的组成;一、计划目标;二、关键措施;三、资源要求;四、风险分析;1、自我认知;
2、找出对手;3、消费结构比例分析;新品牌的推广;1、市场;2、商品企划;3、对指标达成的分析
;4、人力;5、组织架构;6、流程管理;监督实施;;第二章：销售计划的制定和流程;一：销售计划的关键点;1、市场分析;2、营销思路;3、销售目标;4、营销策略;5、营销费用预算;二：营销计划的基本流程;三：上市战略计划;店铺人员架构计划流程;绩效评估;年度计划包括的内容;;第三章：制定营运计划的注意事项;一：运营计划层次;二：计划要有数字衡量标准;营运计划要点解析;;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Wednesday,May13,2020
坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。15:37:3715:37:3715:375/13/20203:37:37PM
人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2015:37:3715:37May-2013-May-20
安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。15:37:3715:37:3715:37Wednesday,May13,2020
不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2015:37:3715:37:37May13,2020
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-133:37下午五月-20五月-20
自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。13五月20203:37:37下午15:37:37五月-20
我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月203:37下午五月-2015:37May13,2020
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-1315:37:3715:37:3713May2020
难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。3:37:37下午3:37下午15:37:37五月-20
不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2015:3715:37:3715:37:37May-20
失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-1315:37:37Wednesday,May13,2020
怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢??对未知的前途。。五月-202020-05-1315:37:37五月-20
文档评论（0）