代理保险业务客户投诉及危机事件处理预案.pdf

代理保险业务客户投诉及危机事件处理预案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

明确危机事件的处理机制与流程,保护客户的合法权益,维

护中国邮政和邮储银行的信誉,特制定本预案。

一、客户投诉及危机事件定义

(一)客户投诉

客户投诉是指客户通过客服电话、网络、媒体或营业机

构等渠道对代理保险的合同内容、产品期限、后续服务、收

益水平等要素提出质疑或抗辩的情况。

(二)危机事件

危机事件是指开展银保业务中产生的重大客户投诉事

件。包括但不限于以下几种情况:

1.涉及五人以上(含五人)的群体性事件;

2.引起政府、监管部门或新闻媒体介入的投诉事件;

3.影响到营业机构正常经营管理活动的紧急事件;

4.可能造成重大财产损失和名誉损失的紧急事件;

5.可能造成重大社会影响的紧急事件。

二、组织体系和主要职责

(一)组织体系

各省、市、县(区)邮银双方要联合成立“客户投诉及

危机事件处理”领导小组,统一组织协调相关工作。领导小

1

的具体工作。在省、市、县(区)各级机构及营业机构指定

名熟悉代理保险业务、责任心强的人员专门配合保险公

司负责代理保险客户投诉与危机事件处理工作。

(二)领导小组主要职责

1.统一指挥并协调各职能部门对客户投诉及危机事件

的处理,防止事态扩大。

2.建立风险预警机制,开展代理保险业务舆情监控,特

别关注同业的危机事件和相关报道,保持对危机事件的敏感

度。

3.做好与政府机构、监管部门和新闻媒体等机构的沟通

协调工作,预防和减少负面报道。

(三)工作组主要职责

1.与各保险公司协商,共同制定各级客户投诉及危机事

件应急处理方案细则,确定客户投诉及危机事件处理流程。

2.按照与保险公司共同确定的风险排查标准,对存在风

险隐患的分支机构和销售营业机构进行排查,重点监控。

3.组织各级客户投诉及危机事件处理负责人参加处理

流程和标准话术培训,并对危机事件做好应急演练,对培训

效果进行考核。

4.现场处理群体性投诉和危机事件,并及时向上级汇报

相关情况。

2

报告。

6.与保险公司保持密切沟通,及时通报客户投诉及危机

事件的发生情况,督促保险公司及时处理,避免发生二次投

诉。

(四)营业机构主要职责

1.落实客户投诉及危机事件处理方案,配合上级部门进

行风险排查。

2.接待投诉客户,并采用标准话术对客户进行安抚,防

止营业机构发生聚众现象,杜绝风险扩散。

3.对于无法在营业机构解决的客户投诉或危机事件,应

及时向上级主管部门汇报,并配合保险公司共同做好对客户

的解释工作。

4.协助保险公司收回客户持有的各类材料,并协助进行

投诉处理所需的调查取证。

二、客户投诉及危机事件处理原则

(一)整体处理原则

客户投诉及危机事件发生时,邮银双方本着“协调配

合、步调一致、积极应对、整体有效”的原则,密切关注事

件发展,按双方各自职责积极采取有效措施,化解矛盾,防

范风险,共同维护市场稳定。

(二)分工配合原则

3

机事件处理过程中,保险公司是问题处理和客户理赔的主

体。保险公司要编写统一话术及培训课件,为邮银代理保险

业务人员提供培训支持。在邮银营业机构提出客户安抚需求

后,保险公司要第一时间赶往现场处理。对客户投诉要分析

具体情况,最终做出投诉处理方案,并及时反馈投诉处理进

展情况。

邮政企业和邮储银行是保险产品的代销机构,是邮银渠

道保险客户投诉的第一接待人,要切实成为第一道安抚防

线,积极协助保险公司做好客户安抚工作,不得推诿责任,

不得使用对客户情绪产生负面影响的言论和行动,但不能替

代保险公司成为为客户投诉和危机事件处理的最终责任人。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档