建筑公司企业定额的编制及应用_secret.pdf

某建筑公司企业定额的编制及应用

市场经济的本质特征是竞争，而竞争的核心是价格的竞争。

为适应市场经济的需要，带动企业自身的发展，企业必须制定自

行的目标值，即编制和应用企业定额。我单位经过近四年的编制

和修整，企业定额现已正式投入使用。本文将我单位企业定额的

编制过程与应用情况作一介绍。

一、如何编制企业定额

（一）企业定额的编制原则

企业定额是以科学的态度，按照正常的施工条件、统一的计

量单位和工程质量的要求制定的。在编制企业定额时，我们既要

结合历年定额水平，又要充分考虑本企业实际情况，还要兼顾本

企业今后的发展趋势，并按市场经济发展规律综合考虑。

１、定额水平的先进性原则

编制企业定额要充分考虑本企业达到定额水平的客观条件

和主观因素。通过运用可促进新技术在企业内部不断推广和施工

管理的日益完善。但是，我单位的企业定额水平绝不是简单意义

上的“施工定额”水平，其包含了合理的幅度差等可变因素。

２、定额划项的适用性原则

企业定额综合考虑了企业的管理体制、项目施工组织设计、

先进施工技术以及其他的降低成本措施，使其更加贴近本企业实

际情况。因此对影响工程造价的主要、常用项目，在划项时要比

传统定额具体详尽。如钢筋混凝土工程中。将混凝土浇注按垂直

运输方式不同分为卷扬机与塔吊；钢筋制绑，按不同规格、材质

分别列项等，这样更加有利于细化分项工程实际成本，便于清晰

地进行项目成本考核，避免了由于定额综合考虑因素，带来的施

工过程中相互扯皮、推诿现象，同时也便于工程量清单报价；对

于次要的、不常用的、价值相对较小的项目，我们尽量综合，减

少零散项目，使企业定额既实用，又便于管理。

３、量价分离、动态管理的原则

对形成工程实体的项目，均以量价合一的完全价格形式表

现，并实行固定量、浮动价和规定费的动态管理计价方式。对建

筑工程施工的措施性费用项目（如，脚手架、模板工程、垂直运

输等）实行固定量、不计价的不完全价格形式表现。可根据工程

的不同特点，具体的施工方案，确定一次投入量和使用期进行计

价，能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术先进水平。

如，周转材料租赁费＝工程量×定额一次使

用量×一次使用期×租赁单价

４、独立自主编制的原则

我单位根据本企业的具体情况，按照国家规定的工程量计算

规则，项目划分标准和计量单位等，自行确定定额水平、划分定

额项目。根据实际需要增加新的定额子项，将企业的新技术、新

材料、新工艺项目编入定额，对一些形成成品的构件如铝合金制

品、塑钢门窗、装潢项目等进行分类综合，以综合价形式表现，

为企业投标报价、外加工采购和专业分包确定了基价。

（二）企业定额总体构成及编制依据

企业定额的总体构成：《工期定额》、《土建预算定额》、

《材料预算基价定额》（土建部分）上、下册，《机械台班基价

定额》、《配合比定额》、《费用定额》、《电气设备定额》、

《暖通工程合订本定额》、《材料预算基价定额》（安装部分）

上、下册，共计十一册。

企业定额的编制依据主要有：国家的有关法律、法规，政府

的价格政策，现行的建筑安装工程施工及验收规范，安全技术操

作规程，设计规范，各种类型具有代表性的标准图集、施工图纸，

施工技术与管理水平，工程施工组织方案、现场实际调查和测定

的有关数据，以及新技术、新工艺、新材料、新方法等。

（三）企业定额的编制过程

编制企业定额大致分为五个阶段：

１、决策阶段。随着企业体制改革的深入，建筑市场的不断

规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争日趋激烈。我单位以

适应市场经济为导向，建立和完善现代企业制度为目标，在２０

００年底，我集团公司决定编制企业内部定额，以期发挥集团优

势，扩大经营空间。

２、准备阶段。建立相应的组织机构，做好编制前的准备工

作。由集团公司总经济师牵头，从各基层单位抽调业务骨干组成

定额编制小组，收集各种资料，请教有关专家，制定企业定额的

编制方案。

３、定额划项阶段。建立定额的框架结构，确定编制依据，

将分部分项工程按定额章、节具体划分定额子目。组织有关人员

召开研讨会，认真细致逐项分析，拟订编制方法。

４、定额计算阶段

１）定额含量的计算。根据子目特殊性，考虑其所占工程造

价的比重、技术含量等因素，选