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南京航空航天大学金城学院《物流管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

南京航空航天大学金城学院《物流管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc

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南京航空航天大学金城学院《物流管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在运营管理的质量控制中,统计过程控制(SPC)可以帮助企业及时发现生产过程中的异常。以下哪种控制图主要用于监控均值的变化?

A.X-R控制图

B.X-S控制图

C.p控制图

D.c控制图

2、以下哪种招聘渠道能够吸引到更多高素质的人才?

A.校园招聘,针对应届毕业生。

B.内部招聘,从组织内部选拔。

C.网络招聘,覆盖面广,信息量大。

D.猎头招聘,针对高端人才和特殊岗位。

3、某公司为了提高员工的工作积极性和绩效,准备实施一项新的绩效考核制度。在设计绩效考核指标时,以下哪项原则最为关键?

A.可衡量性

B.相关性

C.时效性

D.具体性

4、在战略管理的过程中,以下哪个步骤是确定组织长期发展方向和目标的关键?

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

5、在企业的预算控制中,以下哪种偏差需要引起管理者的高度重视?

A.轻微的费用超支

B.计划外的投资增加

C.小幅度的收入减少

D.临时性的人员短缺

6、在市场营销渠道管理中,以下哪种渠道冲突对企业的影响最大?

A.水平渠道冲突

B.垂直渠道冲突

C.多渠道冲突

D.以上影响程度相同

7、在组织发展的不同阶段,管理重点有所不同。在企业的创业阶段,最关键的管理任务是?

A.建立规范的管理制度

B.开拓市场

C.优化组织流程

D.培养团队合作精神

8、某公司的研发团队在开发新产品时,遇到了技术难题。为了解决这个问题,以下哪种途径可能最为有效?

A.内部自行研究

B.寻求外部专家帮助

C.购买相关技术专利

D.放弃该产品研发

9、在企业的质量管理体系中,以下哪种工具常用于分析质量问题的根本原因?

A.直方图

B.控制图

C.鱼骨图

D.散点图

10、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更能全面、客观地评价员工的表现?

A.仅依据上级的主观评价。

B.以工作成果为主要依据,结合上级评价和同事反馈。

C.只看员工的工作态度,不考虑工作成果。

D.随机抽取几个工作任务进行评估,不考虑整体表现。

11、在预算控制中,以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因?

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.趋势分析法

12、在项目管理中,项目经理发现项目进度落后于计划,经过分析是由于资源分配不合理和部分任务的难度超出预期。为了赶回进度,项目经理首先应该调整的是?

A.资源分配

B.任务顺序

C.项目目标

D.项目预算

13、在企业的风险管理文化建设中,以下哪个方面对于营造全员参与风险管理的氛围最为重要?

A.风险意识培训

B.风险管理制度

C.风险奖励机制

D.风险沟通渠道

14、在供应链管理中,某企业发现其供应商经常出现交货延迟、质量不稳定等问题,严重影响了企业的生产和销售。为改善这种状况,企业首先应该采取的措施是?

A.更换供应商

B.与供应商签订更严格的合同

C.帮助供应商改进管理和质量控制

D.减少对该供应商的采购量

15、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?

A.组织文化培训

B.让新员工自行摸索

C.给予新员工高额奖励

D.减少新员工工作量

16、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?

A.定义阶段

B.测量阶段

C.分析阶段

D.改进阶段

17、在财务管理中,企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高,企业应该:

A.毫不犹豫地投资,追求高回报。

B.完全放弃,避免风险。

C.进行详细的风险评估和分析后再做决定。

D.只参考其他企业的类似投资决策。

18、在企业的多元化战略中,以下哪种多元化类型的风险相对较低?

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.水平多元化

D.垂直多元化

19、一个组织在进行目标管理时,需要将组织目标层层分解到各个部门和个人。以下哪个环节是目标管理的关键?

A.目标制定

B.目标实施

C.目标评估

D.目标调整

20、组织文化对员工的行为和态度有深远影响。在一个强调创新和冒险的组织文化中,员工更可能表现出:

A.遵循传统的工作方法,避免风险。

B.积极尝试新的想法,不怕失败。

C.等待上级指示,不敢自主决策。

D.只关注个人利益,忽视团队合作。

二、简答题(本大题

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