与各协作单位配合服务承诺.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

A与各协作单位配合服务承诺

A.1总包单位与建设、监理和设计单位的配合

1、总承包与业主的配合协调

(1)对业主的配合服务

在工程实施的整个过程中,总包项目经理部将牢固树立为业主服

务、让业主满意的信念,站在工程全局的角度,全方位地为业主服务。

1)对工程项目实施过程的整体策划和建议

在项目开工后,我方将会以书面形式提出建议方案,内容包括业

主方、设计方、监理方、分包方以及我方的主要工作内容、工作程序、

工作原则和几方的工作关系,为业主理顺工程相关各方的责任关系,

确定管理程序出谋划策。

为推动工程按照预期目标顺利进行,往往需要业主、设计、监理

和相关各方密切配合,本公司将提出施工配套计划,对业主、设计、

监理以及分包各方的工作内容、进出场时间、配合事项等,提出明确

要求,内容包括:

①招投标计划及分包进场计划;

②图纸计划;

①方案编制计划;

②设备进场计划、材料供应计划;

③主要施工机械设备进退场计划;

④劳动力使用计划;

⑤施工用水、用电计划;

⑥施工重点、难点管理实施计划等。

业主关心的专业分包商的招投标模式、招标对象的选择、合约签

订方式和承包模式的选择等问题,我方会在业主需要的前提下,提出

几种对比和优化的建议方案,供业主决策参考。

对业主选择的专业分包商,明确各自的承包范围是关键,我方同

样会提出合理化建议,其目的是保证各专业衔接紧密,不会造成承包

范围不清楚,产生漏项或重叠。

2)为业主服务,使业主从繁杂的事务中解脱出来

作为总承包商,本公司在总承包管理过程中,将通过良好的合作,

确保施工过程全面履行承包合同,为业主建造一座符合设计要求,满

足使用功能的建筑精品。

为此,我公司将根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层

次、多角度协调好总承包与业主的关系。

①“三个服从”

在施工管理过程中,总承包商和业主对同一问题的认识和看法可

能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,我公司将本着

全面履行合同,建造优质工程的精神,在双方的合作中,将根据以下

“三个服从”的原则协调总承包与业主的关系,即:

业主要求与总承包要求不一致,但业主要求不低于国家规范要求

时,服从业主要求;

业主要求与总承包要求不一致,但业主要求有利于工程建设时,

服从业主要求;

业主要求超出合同范围,但总承包单位能够做到的,服从业主要

求。

②“三制”

定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出

现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;

预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案,以

书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,总承包将根据合同

要求和“三个服从”原则及时予以修正;

合理化建议制:根据以往的施工经验,从施工的角度为业主当一

个好参谋,及时向业主提出各种提高质量、改善功能及降低成本的合

理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投入取得最好的结

果。

(2)配合业主做好对分包商的招标计划和进场计划

总承包商将协助业主,对招标文件中规定的由招标人约定分包工

程,实施协调和管理,分包商就所承担的工程向总承包商负责,总承

包商就所有的分包工程向业主负责。

分包工程由总承包商协助业主组织招标,并由业主、总承包、和

分包方签订三方合同,接受总承包商的协调和管理,总承包商协助并

参与所有分包工程的招标工作。

(3)配合业主做好自采购材料、设备进场计划

大力协助业主进行材料、设备定货工作;根据本工程总控进度计

划的要求,提前为业主提供的材料、设备列出加工定货时间表,并应

业主的要求,及时推荐数种满足要求的材料、设备信息和建议,供业

主考察、招标和选择,以利于业主进行相关后续工作,满足总控计划

的要求。尤其是对于一些特殊材料设备的功能、技术性能指标、质量

品质等方面将为业主提供咨询服务。

2、总承包与监理单位的协调配合

(1)总承包与监理单位的关系

业主将工程实施管理中相当部分权力委托监理公司行使,因此,

对监理公司的全面良好的配合也是对业主尊重的体现。

监理单位与总承包商的关系是监理与被监理的关系。监理单位在

开工前应向项目经理部进行监理方

文档评论(0)

180****8094 + 关注
实名认证
内容提供者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档