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2024年度企业内部公关培训与团队建设合同

本合同目录一览

1.培训目标

1.1培训目标设定

1.2培训成果评估

2.培训内容

2.1培训课程设计

2.2培训资料准备

3.培训时间安排

3.1培训时间表

3.2培训日程调整

4.培训讲师

4.1讲师资质要求

4.2讲师选拔与聘请

5.培训场地

5.1场地选择标准

5.2场地租赁与布置

6.参训人员

6.1参训人员名单

6.2参训人员资格审核

7.培训费用

7.1费用构成

7.2费用支付方式

8.培训组织

8.1培训筹备工作

8.2培训现场管理

9.培训效果评估

9.1评估方法

9.2评估结果应用

10.团队建设活动

10.1活动内容

10.2活动实施

11.团队建设成果

11.1成果展示

12.合同期限

12.1合同生效日期

12.2合同终止条件

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任承担

14.合同解除

14.1解除条件

14.2解除程序

第一部分：合同如下：

1.培训目标

1.1培训目标设定

1.1.1提升企业内部公关团队的专业素养

1.1.2增强团队协作能力和沟通技巧

1.1.3培养员工积极向上的企业文化认同感

1.2培训成果评估

1.2.1通过培训前后的知识测试和技能考核评估培训效果

1.2.2通过实际案例分析和工作成效评估培训成果

2.培训内容

2.1培训课程设计

2.1.1制定包含公关理论、实战技巧、案例分析等内容的培训课程

2.1.2设计互动式教学，提高学员参与度和学习效果

2.2培训资料准备

2.2.1准备与培训课程相关的教材、讲义、案例等资料

2.2.2确保培训资料的质量和准确性

3.培训时间安排

3.1培训时间表

3.1.1确定培训的具体日期和时间段

3.1.2制定详细的培训日程安排，包括课程内容、讲师安排等

3.2培训日程调整

3.2.1如遇特殊情况，提前通知并协商调整培训日程

3.2.2确保调整后的培训日程符合双方利益

4.培训讲师

4.1讲师资质要求

4.1.1讲师需具备丰富的公关行业经验和专业理论知识

4.2讲师选拔与聘请

4.2.1根据培训需求，选拔符合资质的讲师

4.2.2与讲师签订合同，明确双方的权利和义务

5.培训场地

5.1场地选择标准

5.1.1选择符合培训需求的场地，如会议室、培训室等

5.1.2确保场地设施齐全，如投影仪、音响等

5.2场地租赁与布置

5.2.1与场地租赁方签订租赁合同，明确租赁期限和费用

5.2.2负责培训场地的布置和设施调试

6.参训人员

6.1参训人员名单

6.1.1确定参训人员名单，包括部门、姓名、职位等信息

6.1.2核实参训人员资格，确保其符合培训要求

6.2参训人员资格审核

6.2.1对参训人员进行背景调查，了解其工作经历和业务能力

6.2.2确保参训人员具备参加培训的基本条件

7.培训费用

7.1费用构成

7.1.1培训费用包括讲师费用、场地租赁费用、资料费用等

7.1.2具体费用明细详见附件

7.2费用支付方式

7.2.1双方协商确定培训费用的支付方式和时间节点

7.2.2支付方式可包括银行转账、现金等

8.培训组织

8.1培训筹备工作

8.1.1提前一个月完成培训筹备工作，包括讲师邀请、场地预订、资料准备等

8.1.2建立培训组织架构，明确各部门职责和分工

8.2培训现场管理

8.2.1安排专人负责培训现场的秩序维护和突发事件的应对

8.2.2确保培训设备正常运行，及时解决学员遇到的技术问题

9.培训效果评估

9.1评估方法

9.1.1采用问卷调查、现场观察、工作成果评估等多种方式进行评估

9.1.2收集学员反馈意见，用于改进培训内容和方式

9.2评估结果应用

9.2.1根据评估结果，对培训课程进行调整和优化

9.2.2将培训成果转化为实际工作效能，提升企业整体公关水平

10.团队建设活动

10.1活动内容

10.1.1设计团队建设活动，包括户外拓展、团队游戏、交流分享等

10.1.2确保活动内容与培训目标相辅相成，促进团队凝聚力

10.2活动实施

10.2.1提前制定活动计划，包括活动流程、参与人员、物资准备等

10.2.2活动过程中，及时沟通协调，确保活动顺利进行

11.团队建设成果

11.1成果展示

11.1.1通过团队展示、项目汇报等形式，展示团队建设成果

11.1.2邀请企业高层领导参与成果展示，提高团队荣誉感

12.合同期限

12.1合同生效日期

12.1.1合同自双方签字盖章之日起生效

12.1.2合同期限为一年，自合同生效之日起计算

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