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人才队伍建设工作总结
为掌握xx单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经
验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与
不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单
位钻探工程有限某上级单位文件要求,xx单位对本单位人才
工作情况进行全面总结。
一、xx单位人才队伍现状
xx单位现有员工71人,其中:正式员工54人,外雇职
工17人。从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其
中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁
的员工有3人。青年员工占比为%。从政治面貌上看,单位
有中共党员28人,占单位正式员工总数的%,其中正式党员
26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的%;
无党派人士5人,占正式员工的%。从性别看,女性职工为6
人,占正式职工的11%,占单位员工总数的%。
(一)、正式员工
xx单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导
职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,hse专职
监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。
图1xx单位人才学历情况
大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级
职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,
实习4人。
(二)、外雇职工
外雇职工17人,具有高中文化学历4人,初中学历11
人,中专学历2人。
二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩
近年来,xx单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形
势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技
术人才队伍“两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、
素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定
的成绩。具体体现在以下几个方面:
(一)认清形势,切实把人才工作摆到突出位置
1、强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导
一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作
非常重视,始终把人才工作作为重点工作来抓,成立了
以单位经理为组长,副经理、各项目负责人和劳资员为成员
的工作领导小组。在多年的人才工作中,小组发挥了很好的
作用,小组还根据领导班子的变动,进行及时调整。目前xx
单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。
图2xx单位人才队伍建设领导小组
二是定期召开人才工作领导小组会议,部署全年工作,
制定人才培养和队伍发展计划,做到层层落实责任,分层次
开展工作。
2、摆正位置,理清人才工作总体思路
为强化各种保证措施,分别制定了单位人才的培训规划
和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落
实,分层次、分类别建立单位“人才库”,从宏观到微观,
切实把人才工作摆上位置。
(二)突出重点,分层次抓好“两支队伍”的人才建设工
作
一是认真学习科学发展观重要思想,强化人才重要性意
识,做好干部管理人才的思想教育工作。
二是深入开展“员工
创造工程”等活动,树立典型,学习先进人物的动人事
迹,培养爱岗敬业精神,多种方式抓好专业技术人才的培养
工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动,认真建设“职工之
家”,以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才,为职工
造一个温暖和谐之家。
(三)精心规划,为各层次人才铺设快速进步的个性化道
路
一是开展员工职业生涯规划培训工作,着力帮助员工打
造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工
培训计划,分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培
训,引导人才快速进步。三是创新机制,科学布局,为员工
创造良好的晋升环境。
三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难
单位从成立到现在,人才队伍建设工作取得了令人满意
的成绩,但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选
拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。
一是人才储备不足。xx单位自成立以来,由于不够重视
人才流动,优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长
的岗位,难以更好地施展自己的才
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