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乡镇调研报告

乡镇调研报告篇1

当前，乡镇干部队伍尤其是青年干部队伍消失了一些新状况、新问题，影响着基层政权作用的发挥和长远进展。

1、人数逐年削减。近几年来，各地乡镇青年干部队伍人数呈连续下降趋势，而且速度在加快，依据干统资料，20xx-20xx年，鼎城区乡镇35岁以下青年干部从273人降至192人。造成乡镇青年干部削减的缘由主要有三个：一是乡镇怕添负担不敢要。税改后，乡镇财政压力更大，人员包袱沉重，对新增干部持抵触心情，即使缺编，宁愿从站所抽调或找干部兼职凑合也不愿调进干部。二是机关青年干部怕“煨”前程不想来。选派年青机关干部到乡镇任职是加强乡镇干部队伍建设的一条传统途径。近些年来，由于乡镇青年干部提拔速度慢，城乡干部沟通力度不大，形成了干部下乡镇易进城难的干部工作格局，许多机关年青干部视下乡镇任职为“危急之旅”，极个别愿去的也是冲着解决公务员身份。近三年，鼎城区33个乡镇有27个乡镇未调进青年干部，有的乡镇已有5年未调进青年干部。三是乡镇青年干部怕过苦日子不愿呆。在乡镇工作，环境艰苦，工作辛苦，生活清苦，加上乡镇财力匮乏，运转困难，不少乡镇青年干部憧憬机关的工作环境，近年来，从乡镇调往区直机关的青年干部就有28人。

2、思想比较迷惘。税费改革后，关于乡镇自身体制改革的舆论日渐增多，乡镇干部人事制度改革的压力越来越大，乡镇毕竟怎样变革？乡镇干部去向何处？这些现实问题困扰着乡镇青年干部，给他们一种无形的压力，思想顾虑重重，对前途布满担忧，思想包袱比较重。

3、本事恐慌凸现。税费改革后，工作模式从行政推动为主转到以服务为中心的轨道上来。对这种角色转换，乡镇干部原有的力量和素养变得不够使了，工作本事、工作力量短缺，工作失去了方向感，找不到着力点，无所适从。

4、群众观念变淡。税改后，乡镇干部渐渐变有求于民为无求于民，不少乡镇青年干部的工作作风和思想作风也发生了悄然变化，下村入户接触群众的时间少了；对群众的呼声看得轻了；对群众的急事、难事懒得管了。

乡镇青年干部是乡镇干部队伍的生力军，关系到乡镇干部队伍的.长远进展和乡镇政权的稳固，对乡镇青年干部队伍建设问题不能小视，实行乐观措施解决好。一是要建立选派机制，充实工作队伍。各级党委要高度重视乡镇财源建设，着力改善乡镇财政环境，为稳定乡镇青年干部队伍供应经济支撑；各级组织部门要高度重视乡镇青年干部的选拔沟通力度，为稳定乡镇青年干部队伍制造一个良好组织环境。二是搞好宣扬引导，坚决工作信念。引导青年干部正确面对乡镇面临的形势，打消思想顾虑，以乐观的心态对待工作，坚决扎根农村建功立业的信念。三是加强学习培训，提高工作技能。要建立健全乡镇干部培训制度和体系，紧紧围绕乡镇青年干部队伍的实际需要，高水平、高质量、高效益地培训青年干部，提高青年干部驾驭乡镇工作的力量和本事。四是强化教育管理，改进工作作风。要坚持抓好乡镇青年干部的教育与管理，增加宗旨观念，切实转变工作作风，扎扎实实为群众办实事、办好事，以实际行动促进党群、干群关系的好转。

乡镇调研报告篇2

乡镇卫生院是农村三级卫生网的枢纽，担当着农村预防保健、基本医疗以及公共卫生管理职能，为便利农夫就医、保障农夫健康，发挥了乐观作用。现就乡镇卫生院进展现状以及面临的困难和问题，我局针对乡镇卫生院（含中心卫生院）基础建设、医疗条件、服务力量、服务功能等作了具体调查。

一、农村卫生现状

1、基础建设与设备配置状况

我区乡镇卫生院（含中心卫生院）平均业务用房约3956㎡，设置病床51张，配置x线机、生化分析仪、洗胃机、呼吸机、麻醉机、综合手术床、心电图机等设备，另有3家中心卫生院配置了一般的ct；部分镇街卫生院低于该配置，且部分设备已老化，这些设备只能基本满意当地农夫的医疗需求。

2、卫生服务开展状况

中心卫生院基本设置业务科室12个，有内科、妇产科、外科、五官科、中医科、急诊科、儿科和预防保健科等科室，镇街卫生院业务科室低于该设置，2022年平均门（急）诊人次42164人次,出院人数949人,手术台数134台,病床使用率68.65%；公共卫生服务用房、科室建设、人员配备基本符合卫生部的要求；明显，无论是基本医疗服务还是公共卫生服务都处于低下水平。

3、卫生人力状况

我区乡镇卫生院（含中心卫生院）人员结果老化，存在断档现象，大部分乡镇卫生院医务人员仍是过去的师承中医为主，人才严峻匮乏，缺少高学历人才，特殊是本科以上临床毕业生，以及高职称人才稀缺，中级职称平均不超过10人，以初级居多，人才的引进和培育成为乡镇卫生院进展的最大阻碍。

二、农村卫生存在的问题

症结之一：“丢不起”；医疗机构设置