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技术员个人述职报告多篇
首先,矿领导班子成员对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同
志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已三年有余。在
此之际,总结一下在这一年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和
经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保
持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,
配合煤矿的发展步伐。
我于20某某年1月至3月担任掘进一队技术队长,3月至10月担任
掘进二队技术队长,某某月至今担任生产科副科长。现将掘进队担任技术
副队长的主要工作如下:
一、严格要求自己,明确自身职责
积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工
程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进
工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月
坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,
发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理,规范区队职工的安
全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的意识。
在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20某某年9月单
月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20某某年10月
份成功结束a6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把a6煤层采空区的水引入
到为a6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作
在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,
并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当
规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,
及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织
职工进行岗位练兵和技术比武活动,职工上标准岗、干标准活,不断提高
职工的技术素质和业务水平。
协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动
管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、
提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面
的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全
生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,
确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安
全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。
负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效
的技术措施,完成各项技术经济指标。
区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化
施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既
不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作
责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口
号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,
二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高
班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。
三、适应发展的需要,不断学习新知识。
随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术
图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的
业务水平有上了一个新台阶。
四、能力拓展、提高工作效率
坚持“以人为本”管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作
风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化
建设。
五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工
作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责
的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完
成指定工程任务,贯通巷道准确无误。
2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不
放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的a603工作
面,为保证施工的a603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综
采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经
过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满足了施工要求。
六、工作中的不足与需要提高的地方
我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组
织区队的生
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