网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

防汛物资供应项目实施方案.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

防汛物资供应项目实施方案

防汛物资供应项目实施方案

一)总体服务方案

1、服务理念及优势

1)服务理念

我们公司一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服

务大众”的经营理念,通过服务创新来满足客户的潜在需求。

我们不断努力,让公司逐步走向规范化、流程化、科学化。

我们的宗旨是诚信为本,质量第一;方针是一切为客户着

想,努力为客户分忧;追求是用我们的诚心、专心,换取客户

的放心、舒心;责任是贴心服务,让客户无后顾之忧。

2)服务优势

①产品质量方面,我们为本项目用户单位提供的产品均是

正规企业生产的原装正品,质量有保证。

②在服务人员方面,我们有多名经验丰富的员工队伍,他

们工作勤恳、认真负责。

③在价格方面,我们对产品实行集中采购,在采购价格上

获得更大优势,从而为客户提供最大的优惠力度。

④在运输方面,我们有专门的产品配送途径,方便、快捷。

能保证在用户单位要求的时间内完成产品配送服务。

2、供货组织程序

1)组织安排

我们专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组,由我们负

责人负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。

2)工序组织

中标后,我们将按照协议条款,组织货源,为用户单位按

时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。

3、供货计划及运送

1)供货质量保证

我们承诺向用户单位提供的供货产品的质量和服务应满足

招标文件的要求及投标的承诺。

我们承诺在收到用户反应质量问题的信函或电话后10分

钟内作出答复并派出服务人员到达现场解决问题。如果没有在

10分钟内作出答复并采取措施,用户单位可采取必要的补救

措施,费用将由我们承担。

2)交货时间

我们将满足用户单位使用要求,送货到用户单位指定地点,

确保交货及时及货物完整。

3)产品配送

我们对本项目采购产品的配送宗旨是“三按”(按时、按质、

按量),“三专”(专人、专车、专线):

①按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规定配送;

②按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每

个送货批次;

③按量——按照用户单位的配送明细、数量认真执行配送

工作。

④专人——公司安排多名工作人员实施配送方案,由经理

具体负责。

专车配送和专线配送是我们公司的质量保障措施之一。我

们能够确保按时送达目的地,并根据实际情况规划专线配送路

线,确保产品能准时达到用户单位指定的地点。

我们公司严格遵循IS质量保证体系的规定,秉承“质量第

一、服务第一”的宗旨,从合同评审、设备采购、设备验收等

环节层层把关,确保产品的质量控制环节记录具有可追溯性。

我们保证不会把不合格的产品配送给用户单位,每件产品都

100%合格。在未来的合作过程中,我们将以优质、热忱、周

到的售前、售中、售后服务让用户单位感到物有所值。

我们对提供给用户单位的产品设备的质量承诺如下:

1.我们保证所供货物是全新、未使用的,完全符合国家、

行业及地区现行相关规范和标准的正品。

2.我们拟为用户单位提供的产品设备是经国家权威机构认

定的、有合格出厂证明的、可以在市场经销流通的优质产品。

3.在产品质保期内出现质量问题的,我们承诺包退、包换、

包赔,保证兑现产品“三包”服务规定。

4.在货物验收后的质量保证期内,我们承诺对产品的所有

质量问题负全责,因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、

经济损失等责任均由我们承担,由此产生的费用也由我们承担,

此外,还承担相应的法律责任。

我们还建立了质量信息管理系统,对来自企业内部和外部

质量信息进行系统收集和处理。各部门能根据信息的准确性、

重要性等及时记录、处理、传递、整改落实。通过上述措施,

我们建立健全了信息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存

的流程,实现了质量信息的闭环管理系统。

2.我们公司建立了《合同评审程序》,在签订合同或订单

之前,按照程序进行评审,以确保满足所有要求。

3.我们公司建立了《采购控制程序》,并根据技术部提供

的《外购外协重要度分级表》将采购物品分为A、B、C三级,

供应科按照程序规定对不同重要度的供应商进

文档评论(0)

147****6405 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档