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2022劳务公司工作总结

2022劳务公司工作总结1

在劳务公司工作了很多年了，在公司里也算是一个老资格的

的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较

有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了

比较好的成绩，这是值得我们自豪的地方，但是我们并没有骄傲

和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，需要积极的改正。

在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司

按照年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一致，奋力拼搏，

开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，

拼搏进取，以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重

责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法，各项工作均取得了

新的突破和进展。

劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能

培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出主意想办法，

积极向上级请示，研究设计多种培训方案，在确保项目工程施工

不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜

校，组织农民工同志们开展技能培训，提高农民工的操作技能水

平，并且聘请有施工经验的老师进行授课，确保培训质量。在大

家的一致努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任

务。培训总人数近#人，合格率100%，所有参加的农民工都顺利

的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步

提高，持证数量达七百人。

进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，

使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施

工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务管

理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟

通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能及时在一线现场

解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确

保了项目部政令畅通，人员协调及时，为项目施工管理打下夯实

的基础。根据工程承接规模的不断扩大，劳务公司按照项目需求，

及时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排

劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加列席项目部

生产会。

坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月25

日下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和协调各项工

作及时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为

项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活，为职工和民工

办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把

劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合

同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农民工签

订劳动合同共计__余人，突发事件时，能够及时赶赴第一现场，

查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳

定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。

为了保障农民工的根本利益和合法权益，把解决农民工工资

拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重

点。一方面，积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的

通知精神，依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法，积

极同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同约定给予结算支付

工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充

分发挥了工作积极性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，

大部分项目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款

不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，

个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农民工工资。截止12月9

日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另

一方面，劳务公司认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项规章

制度，倡导“安全生产第一，爱惜生命第一”的安全意识，把安

全保障列为工作的重中之重。加大对全公司农民工的教育力度。

利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用

晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和

普法教育。积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传

片，全年共巡回宣传施工项目几十个，极大的提高了广大民工的

安全防范意识和法律知识。

经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总

体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合实现利润指标

#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考

核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，积极开